Prezado Ted Sarandos,
Parabéns por fazer a oferta vencedora pela Warner Bros. Ao contradizer diretamente o seu famoso mantra “construa, não compre”, você conseguiu lançar a já sitiada indústria do entretenimento em um colapso apoplético, e bem a tempo para as férias!
Do lado positivo, a ideia de David Ellison, da Paramount, ter um ataque de raiva do tipo “mas eu quero” quando ouviu a notícia proporcionou uma alegria bastante sombria.
Apenas não o suficiente, temo, para amenizar a indignação e o medo esmagadores, atualmente expressos por muitos, de que você pessoalmente não ficará satisfeito até que todos os cinemas sejam fechados, todas as outras redes/serviços de streaming sejam consumidos, forçando todas as pessoas no mundo a assistir apenas Netflix através de um cristal embutido em suas mãos, como algo saído de “Logan’s Run”. (Que não está disponível no Netflix, então talvez você não tenha visto.)
Em outras palavras, muitas pessoas, incluindo milhares que realmente fazem cinema e televisão, não estão felizes, nem um pouco felizes, Precious. (Incluindo o mercado de ações, onde a Netflix caiu após o anúncio do negócio.)
Na verdade, há uma chance de que sua compra da Warner Bros., que inclui HBO e HBO Max, não seja concretizada; é indiscutível que lhe dá um monopólio no streaming e como a HBO, tal como a Netflix, é uma empresa global, o negócio será examinado por agências reguladoras nacionais e estrangeiras. Tudo isso levará algum tempo, então os assinantes do Netflix não devem cancelar suas assinaturas do HBO Max ainda.
Por outro lado, existem muitas plataformas de streaming (como prova, dou-lhe a fatura do meu cartão de crédito) e todo mundo vem dizendo há anos que apenas algumas podem sobreviver – a Disney já possui o Hulu (que vem junto com o Disney+) enquanto a Amazon é dona da MGM.
Se a venda for concretizada, aqui estão algumas reflexões de alguém que, embora seja impedido pela ética de possuir ações da Netflix ou de qualquer outra empresa de entretenimento, ainda assiste muita TV e filmes.
Deixe HBO e HBO Max em paz
Sei que a Netflix gastou muito dinheiro tentando provar, por meio do Emmy, que é tão boa na TV quanto a HBO, mas não cometa o erro que o presidente-executivo da Warner Bros. Discovery, David Zaslav, cometeu ao fingir que não é especial. Em vez de forçá-la à produção em massa, deixe-a continuar a ser a marca de alta costura autoguiada que é. E não faça os assinantes pagarem mais pelo acesso a ele. (Pontos de bônus se você se livrar do “Max”.)
Da mesma forma, deixe a Warner Bros. ser a Warner Bros.
Você comprou um estúdio de cinema e um estúdio de sucesso. Não comece a demitir um monte de gente com a noção equivocada de que a infraestrutura da Netflix também pode administrar um estúdio de cinema. Por um lado, você apenas terá que contratar de volta todos os advogados e executivos do WB como consultores quando perceber que não entende muito bem como as coisas funcionam, e isso é simplesmente embaraçoso e caro.
Não contribua mais para o fim dos cinemas do que você já contribuiu
Sério, é hora de considerar o seu legado. No momento, a Netflix é uma empresa inovadora e bem-sucedida que transformou a indústria do entretenimento de uma forma que milhões de pessoas estão dispostas a pagar. Existe um aspecto negativo em algumas dessas mudanças? Claro. Mas ser conhecido como o chefe da empresa que desencadeou a revolução do streaming é muito diferente de entrar para a história como o homem que comprou um estúdio de cinema com o propósito de desferir um golpe mortal na experiência teatral.
Um lançamento nos cinemas confere prestígio ao filme e uma melhor oportunidade de marketing; não há nada de errado ou não lucrativo em atuar como plataforma secundária para filmes. O conteúdo original pode atrair novos assinantes, mas é a biblioteca que os mantém. Com poucas oportunidades de crescimento de assinantes, a Netflix deveria se concentrar em manter os milhões que possui.
Lembre-se do efeito Bilbao
Em vez disso, honre Frank Gehry, que morreu no dia em que este acordo foi anunciado, lembrando o efeito Bilbau – fornecer um exemplo brilhante de grandeza pode impulsionar a revitalização global. A maioria das pessoas aproveita a oportunidade de ir ao cinema e de vê-lo em casa. Eu teria adorado, por exemplo, ter visto o excelente thriller de férias do ano passado, “Carry-On”, num cinema, apenas para assisti-lo novamente este ano na minha tela plana. À medida que os streamers continuam a dominar Hollywood, a Netflix tem a oportunidade de fornecer um modelo que reforça os expositores e as ofertas domésticas.
Não espere que o consumidor pague por isso
Eu entendo que a Netflix quer ser o único jogo da cidade, mas ainda não é e se você aumentar precipitadamente as taxas ou criar um labirinto enlouquecedor de complementos, você perderá assinantes – afinal, há um certo número de horas em um dia que se pode passar assistindo televisão. Se você fizer isso enquanto demite trabalhadores e esgota as ofertas do cinema, bem, aquele som do Tudum pode ser um arauto ou uma elegia.
