Nos anos desde que Michael Eisner concluiu o seu mandato como CEO e presidente da Walt Disney Company, o seu apreço entre os fãs da marca e seguidores casuais da empresa cresceu em estima e importância. Isso não é apenas nostalgia, é olhar para trás, para a soma do que ele realizou e sua completa transformação de um estúdio que era, na época, mais uma operação familiar do que um rolo compressor global.
Agora, Eisner concedeu uma rara entrevista longa com o jornalista vencedor do Emmy, Graham Besinger. A conversa varia de sua infância e vida familiar, crescendo até seu estilo gerencial (sim, ele ainda defende seu estilo de microgerenciamento) e trabalhando com pessoas como Rupert Murdoch, Barry Diller e Harvey Weinstein (a quem Eisner descreveu como “um porco”). Você também pode saber a decisão que Steven Spielberg tomou de reduzir o orçamento de “Os Caçadores da Arca Perdida”, que se tornou uma faceta icônica da franquia.
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Os destaques deste episódio de “In Depth with Graham Besinger” são sugestões de que Jimmy Kimmel, a quem Eisner apoiou publicamente, deveria perseguir ambos os partidos políticos igualmente (“Você certamente pode ser crítico e ter uma vantagem, mas deveria ser assim com todos”), bem como as negociações do executivo com Steve Jobs, ex-proprietário da Pixar. “Ele era claramente uma das pessoas mais criativas de todos os tempos na compreensão da simplicidade, do marketing e de tecnologia suficiente para ser, na melhor das hipóteses, perigoso. Ele realmente não conhecia a Pixar”, opina Eisner.
Eisner também opinou sobre o estado atual da empresa e disse que foi ele quem sugeriu que Bob Iger assumisse o cargo. “Ele não foi a primeira escolha do conselho no início”, disse ele.
Na semana passada, Besinger lançou um clipe com Eisner da dupla no lote da Disney. Eisner falou sobre os arquitetos que trouxe para a empresa durante sua gestão, que o New York Times na época descreveu como um movimento arquitetônico chamado “Disney Deco”. O edifício principal, conhecido como Team Disney Burbank, foi construído por Michael Graves, favorito de Eisner, e é conhecido como Edifício Michael Eisner. Assista abaixo.
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O legado de Eisner é complicado, cheio de altos e baixos quase subterrâneos. Ele acabou sendo deposto por Roy E. Disney, sobrinho de Walt, em meio a uma campanha conhecida como “Salve a Disney”. Mas quando ele foi trazido para a empresa em 1984, com Frank Wells, foi na sequência de uma tentativa de greenmail por invasores corporativos que teria efetivamente demolido a empresa Disney, com várias divisões vendidas como sucata. Eisner e Wells não apenas unificaram a empresa, mas trouxeram de volta sua unidade de animação em dificuldades, reforçaram seus parques temáticos (incluindo a decisão quase desastrosa de abrir um parque fora de Paris) e investiram em novos caminhos como o vídeo doméstico, que ainda não havia sido verdadeiramente explorado.
Foi uma época selvagem e inebriante, e esta entrevista relembra lindamente quem Eisner é como líder e quais foram suas realizações na empresa e fora dela (esteja avisado – fala-se muito sobre futebol).
