Afastando-se da derrota na guerra de lances da Warner Bros., a Comcast está se concentrando em sua grande aposta esportiva.
A NBCUniversal transmitirá os Jogos Olímpicos de Inverno, o Super Bowl, a NBA, a Liga Principal de Beisebol e a Copa do Mundo deste ano.
A gigante de Filadélfia divulgou na quinta-feira os seus lucros do quarto trimestre e a sua estratégia centrada no desporto revela tanto os benefícios como os custos. O novo acordo da NBCUniversal com a NBA teve o efeito esperado de aumentar o número de assinantes de seu serviço de streaming Peacock.
Peacock agora tem 44 milhões de clientes e a receita de streaming cresceu 23%, para US$ 1,6 bilhão. Mas as perdas do Peacock aumentaram para US$ 552 milhões no quarto trimestre, à medida que o serviço de streaming absorveu as despesas do acordo de direitos de TV da NBA da NBC e de um jogo exclusivo da NFL.
Os executivos da Comcast disseram durante uma teleconferência de resultados que a Peacock reduziu suas perdas anuais em US$ 700 milhões em comparação com 2024. No ano passado, o serviço perdeu US$ 1,1 bilhão e a lucratividade ainda está longe.
O presidente da Comcast, Brian Roberts, observou que a indústria do entretenimento está passando por uma grande transformação e que a NBCUniversal lançou as bases para sua própria metamorfose. Sua empresa se afastou drasticamente dos dias de glória da NBC na década de 1990, com comédias “Must See TV”, dramas mais refrescantes como “ER” e “The West Wing”, bem como uma frota de canais a cabo formidáveis, incluindo EUA e CNBC.
Este mês, os canais a cabo ainda lucrativos foram desmembrados em uma nova empresa chamada Versant.
A Comcast entrou no leilão de alto risco da Warner no outono passado com a esperança de combinar a NBCUniversal com a Warner Bros. para criar um novo gigante de Hollywood. Mas a Netflix apareceu com um acordo de US$ 82,7 bilhões e a Paramount Skydance de David Ellison também fez uma oferta em dinheiro. A Paramount se recusou a aceitar a derrota, lançando uma aquisição hostil para tentar reivindicar seu rival – uma busca que os membros do conselho da Warner estão lutando.
“Em termos da Warner Bros., o que você pode dizer?” Roberts disse. “Ainda está em andamento, obviamente.”
Casar-se com a NBCUniversal e a Warner Bros. teria sido uma empresa atraente, disse Roberts. Mas assim que os seus concorrentes recorreram a ofertas totalmente em dinheiro, “simplesmente não estávamos interessados nestes valores, esticando o nosso balanço para fazer algo assim”, disse ele.
Peacock da NBCUniversal cresceu para 44 milhões de assinantes.
(Pavão)
O antigo chefe da TV a cabo apontou para o lado positivo.
A preparação de sua oferta pela Warner Bros. “nos forçou na jornada a realmente dar uma boa olhada no que temos e no que estamos construindo”, disse Roberts. “Temos um negócio de estúdios maravilhoso… 2026 deve ser um ótimo ano para o setor cinematográfico… Temos dois estúdios no ramo de televisão, que estão alimentando Peacock.”
A NBCUniversal está se aproximando de seu objetivo de se tornar “um negócio de mídia integrado que seja lucrativo e tenha muitos esportes”, um serviço de streaming e parques temáticos da Universal, disse Roberts, acrescentando que o leilão da Warner levou outras empresas a discutir possíveis combinações.
A NBC, que completa 100 anos este ano, há muito tempo transmite esportes ao vivo.
Mas dobrou e fevereiro será repleto de Jogos Olímpicos de Inverno na Itália, o Super Bowl em São Francisco e o jogo All-Star da NBA em Inglewood.
Em março, a NBC e o Peacock começarão a transmitir jogos da MLB, incluindo os Dodgers enfrentando o Arizona Diamondbacks no dia da estreia.
A rede de língua espanhola da empresa, Telemundo, transmitirá a Copa do Mundo neste verão, incluindo uma parada em Los Angeles.
“Estamos muito confiantes e confortáveis de que estamos na parte certa da indústria”, disse Roberts. “Esperamos que os Jogos Olímpicos possam oferecer um momento de ligação ao nosso país e às pessoas de todo o mundo” durante tempos tão divisivos, disse ele.
A Comcast tem enfrentado dificuldades em seu negócio principal de banda larga, à medida que as operadoras de telefonia celular com serviço 5G diminuíram seu antigo domínio. Milhões de clientes abandonaram seus pacotes de TV a cabo.
A empresa mudou a gestão na Filadélfia em outubro, nomeando Steve Croney como presidente-executivo de seus negócios de conectividade e plataformas. E a Comcast reduziu alguns dos preços de seus pacotes de Internet para competir melhor.
No quarto trimestre, a Comcast perdeu 181 mil clientes domésticos de banda larga – mais do que o previsto pelos analistas. A empresa disse que algumas das perdas foram compensadas pela conquista de clientes internacionais.
A Comcast gerou receita trimestral de US$ 32,3 bilhões, um ligeiro aumento que esteve em linha com as expectativas. O lucro ajustado por ação diminuiu 12%, para 84 centavos, acima do esperado.
O lucro líquido atribuído à Comcast foi de US$ 2,2 bilhões, mais de 50% inferior ao mesmo período do ano anterior. A queda reflectiu uma comparação difícil com o mesmo período do ano anterior, que incluiu um benefício fiscal de 1,9 mil milhões de dólares atribuído a uma reorganização empresarial interna.
A NBCUniversal gerou receita de US$ 12,7 bilhões, um aumento de 5,4%.
A unidade de mídia, que inclui televisão e streaming, contribuiu com US$ 7,6 bilhões em receitas, um ganho de 5,5%. (Os números incluíam resultados dos lucrativos canais a cabo, que se tornaram uma entidade separada em 2 de janeiro.) As maiores vendas de publicidade e o Peacock, que começou a transmitir a NBA, ajudaram a gerar os ganhos. Peacock aumentou recentemente sua mensalidade.
Mas os lucros da mídia antes de juros, impostos, depreciação e amortização caíram 141%, para um prejuízo de US$ 122 milhões, contabilizando o contrato da NBA.
Os parques temáticos, que agora contam com a Epic Universal perto de Orlando, produziram US$ 2,9 bilhões em receitas – um aumento de 22%. Gerou US$ 1 bilhão em lucro.
O negócio de estúdios da NBCUniversal gerou receitas de US$ 3 bilhões, um declínio de 7,4%. Atingiu US$ 351 milhões em lucros, um declínio de 38%.
Embora excluído das indicações ao Oscar, “Wicked: for Good”, da Universal Pictures, arrecadou US$ 1,3 bilhão em vendas globais de ingressos.
As ações da Comcast subiram 4,3%, para US$ 29,63, no pregão do meio-dia.
