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A reinicialização: o ano da expansão do grande criador

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A reinicialização: o ano da expansão do grande criador

O que você está perdendo: The Reset é um boletim informativo que enviamos todos os domingos para empresas assinantes do WrapPRO. Se você acha que sua empresa ou organização estaria interessada em se inscrever em um plano empresarial, entre em contato com nossa chefe de vendas empresariais, Kimberly Donnan, em kimberly.donnan@thewrap.com.

Feliz domingo, empresários da WrapPRO,

Estamos prestes a encerrar 2025 e você pode descrever os últimos 12 meses de várias maneiras: o Ano do Esporte como uma tábua de salvação; o ano de um abraço mais caloroso da IA, o ano em que grandes fusões e aquisições retornaram. Ou o Os criadores do ano se infiltraram ainda mais no mainstream. Vamos ficar com isso.

Nossa repórter de economia criadora, Kayla Cobb, que lançou nosso boletim informativo semanal Creatorverse em julho, escreve sobre isso em seu Resumo de 2025 para a economia criadora na segunda-feira, está repleto de detalhes ricos sobre a evolução do setor.

Destaques: em comparação com 2024, os pagamentos aos criadores aumentaram 79%. Esse número inclui os US$ 100 bilhões que o YouTube pagou a criadores e empresas de mídia nos últimos quatro anos, bem como o US$ 1 bilhão do Roblox pago aos criadores somente em 2025, escreve Kayla.

A história dela é uma leitura obrigatória para qualquer profissional de mídia e entretenimento então não vou me aprofundar muito nos detalhes aqui, mas acho que os tópicos que ela aborda contam a história e devem fazer você querer colocar essa análise no seu final de ano, lista de tarefas enquanto você traça estratégias para 2026.

Os podcasts de vídeo decolaram
A transmissão ao vivo teve um grande boom
Os criadores aumentaram muito seus impérios
IA assumiu a criação de conteúdo
O formato curto provou que veio para ficar
A economia criadora viu mais fusões e aquisições do que nunca
Canais Netflix, Tubi e FAST fizeram parceria com criadores
Criadores mudaram-se para os cinemas
Medidas mais rigorosas de verificação de idade interromperam plataformas

O setor ainda tem seus desafios, e Kayla os cobre, mas acreditamos que os defensores da mídia e do entretenimento irão continuam a dobrar cada vez mais os seus modelos em torno dos criadores.

Tenha um feliz feriado. Obrigado por ser um leitor de The Reset e considere inscrevendo-se no Creatorverse se você ainda não lê todas as quintas-feiras.

Tom Lowry
Vice-presidente sênior/Estratégia Editorial
tom.lowry@thewrap.com

1. Espiada em nosso Relatório de pesquisa de tendências de 2026 WrapPRO fez parceria com o Grupo Nacional de Pesquisa (NRG) apresentar “2026 no quadro: seis principais tendências de mídia e entretenimento,” nosso manual para você para o próximo ano.

O relatório será publicado na segunda-feira e desvendar as tendências críticas que definirão o próximo ano, desde a ascensão dos criadores de conteúdo como atores poderosos de Hollywood para o aprofundamento da integração da IA ​​nos fluxos de trabalho criativos da indústria. Juntas, essas tendências oferecem um retrato de um ecossistema de mídia em rápida mudança e das oportunidades que ele apresenta para estúdios, expositores e públicos.

Por favor, fique atento a isso. Aqui está um daqueles gráficos com resultados de pesquisas que serão destacados em nossa tendência em IA.

2. Taco de hóquei para investimentos em IA da Microsoft Obrigado ao editor executivo do Yahoo Finance, Brian Sozzi, por compartilhar este gráfico na semana passada, mostrando o crescimento extraordinário do investimento da Microsoft em IA.

A sugestão é que A IA poderia levar a MSFT a ter uma capitalização de mercado de US$ 5 trilhões em 2026.

A IA “poderia colocar o ícone da tecnologia de 50 anos, conhecido por seu sistema operacional Windows, serviços em nuvem Azure e, mais recentemente, chatbot Copilot, em uma posição privilegiada para adicionar trilhões à sua capitalização de mercado na próxima década, escreveu Sozzi no LinkedIn, destacando quet OpenAI foi a empresa do ano de 2025 do Yahoo Finance.

Pamela Abdy, copresidente e CEO do Warner Bros. Motion Picture Group fala no palco durante o CinemaCon 2025, 1º de abril de 2025, em Las Vegas, Nevada. (Foto de Jerod Harris/Getty Images para CinemaCon)

Sejamos realistas: ser um executivo no ramo do entretenimento tem a ver com o quão firme você consegue se segurar na montanha-russa. Ninguém teve tanto sucesso no ano passado como Pamela Abdy, copresidente e CEO do Warner Bros.

Junto com seu copresidente Mike De Luca, Abdy parecia que ela ia ser expulsa do emprego na primavera, depois que o grande orçamento “Joker: Folie à Deux” fracassou e as perspectivas do pipeline não pareciam promissoras.

Mas que retorno, um feito que levou Abdy a“Changemakers | 2025: 51 mulheres que fizeram a diferença” do TheWrap lista.

Como nosso Editora-chefe Sharon Waxman observou: “À medida que o ano avançava, Abdy e De Luca vi vitória após vitória nas bilheteriascomeçando com “Um filme do Minecraft”, então o “Super-homem” reiniciar, Ryan Coogler “Pecadores” e o terror surpresa atingiu “Armas” de Zach Cregger. A lista de outono do estúdio é liderada por Paul Thomas Anderson “Uma batalha após a outra” um favorito na temporada de premiações.

“No geral, a Warner Bros. estabeleceu um recorde de sete filmes consecutivos estreando com mais de US$ 40 milhões na América do Norte, mesmo que a bilheteria geral tenha tido um ano historicamente terrível. Enquanto a controladora Warner Bros. Discovery entretém os compradores, Os contratos de Abdy e De Luca foram renovados.

Aspirante a dançarina que teve que deixar esse sonho de lado depois de quebrar o pé, a graduada do Emerson College começou sua carreira como assistente de Danny DeVito na Jersey Filmsascendeu a presidente, passou para MGM como presidente de produçãoe eventualmente juntou-se à Warner Bros. com seu parceiro de longa data De Luca.

Os holofotes sobre Abdy ficaram ainda mais brilhantes na reta final do ano quando sua empresa controladora Descoberta da Warner Bros.começou a vender-se ativamente com grande parte do interesse, especialmente de morde Netflix, nos negócios que Abdy supervisiona.

Abdy disse a Waxman: “Você faz os filmes da melhor maneira possível. Nem todos vão funcionar. Todos nós entendemos isso. Alguns valerão a pena, outros não. Mas tudo que você pode fazer é confiar em seu instinto. E mantenha a cabeça baixa.

Ao que nosso editor-chefe ofereceu este chute: “Grandes apoios para Abdy por liderar em meio ao caos, ignorando os odiadores e seguindo seu instinto de apostar na criatividade.”

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