Como a Netflix tende a atingir um valor de mercado de três trilhões a 2030. Ano, Fargo Steven Cahall acredita que o próximo grande investimento da empresa deve ser de alto valor, de curto prazo e exclusivo e perene que lida com criadores.
Conteúdo de vídeo com formulários curtos como um terceiro pilar potencial de crescimento, que estenderá a serpentina Broiler, ajudará o movimento da empresa e o usuário e o usuário obtido no YouTube e permitirá que você esteja disponível no YouTube.
“Alguns dos maiores criadores do YouTube têm um alto teor de produção com grandes e enormes públicos. “Os criadores móveis exclusivamente na NFLX podem ser uma oportunidade de adicionar assinantes, engajamento e anúncios, tudo em um ROI atraente”.
A Wells Fargo estima que a Netflix pagou em média US $ 81 a 1.000 horas observadas no conteúdo de 2024 anos, com os principais originais que ganham uma média de US $ 132 às 1000 horas. Comparado, Cahall acredita que a empresa poderia pagar os principais criadores em média US $ 60 por 1000 horas.
Embora a Netflix tenha mudado recentemente para a programação ao vivo, Cahall alegou que o tipo de nome para nomeação “sempre será limitado principalmente para a solicitação”.
Ele ressaltou que o conteúdo rampado e esportivo da Netflix “muito compartilhamento e provavelmente permanecerá assim” devido à maioria dos principais direitos esportivos que estão fechados entre agora e o final da década.
Cahall é um conteúdo de vídeo sem formato curto e uma visão geral da televisão do YouTube pelo quarto mês consecutivo em maio, com uma participação de 12,5%, enquanto a Netflix é backup por segundo com uma participação de 7,5%.
“Acreditamos que o conteúdo premium de formato curto que ajudou o YouTube na frente da NFLX no tempo americano da TV (e o tempo potencial por usuário) é uma oportunidade única para o crescimento mais próximo do mandato”, disse ele.
A Netflix Coevrop Ted Sarandos bateu anteriormente no YouTube, alegando que, no negócio de “Killing Time”, ao contrário dos negócios “conduzir o tempo”.
Ele acrescentou que o YouTube é uma boa plataforma para os criadores “cortarem os dentes” ou desenvolverem uma idéia que pode levar ao Netflix onde eles assumiriam o risco financeiro.
Embora a Netflix estivesse focada em gravar a participação da TV, não em sua plataforma ou no YouTube, Sarandos disse que a empresa compete com uma plataforma de vídeo no alfabeto de uma peça de visualização destinada a “conteúdo profissional”.
Para atingir uma meta de um trilhão de limites de um trilhão de trilhões, a Netflix deseja dobrar a receita de US $ 30 bilhões e US $ 30 bilhões a 2030. Ele também reflete cerca de 410 milhões de assinantes e aproximadamente US $ 9 bilhões em anúncios globais até 2030.
Fora de seu conteúdo, a Netflix manifestou interesse em adicionar um podcast de vídeo na plataforma. A empresa também tem como alvo o ano de 2025. Ano para suas casas da Netflix na Pensilvânia e Dallas, com a terceira abertura de Las Vegas em 2027. Anos, que oferecerão experiências uniformes ao vivo com base em sua programação popular, teatros para assistir filmes e emissões.
As ações da Netflix subiram 90% no ano passado e 44% até hoje.
