Quando a covid-19 pandemia mencionou a Califórnia há cinco anos, ela não apenas teve um efeito medicamente, mas também economicamente massivo na Califórnia.
Quando o estado forçou muitas empresas a fechar suas portas, 3 milhões de californianos perderam seu trabalho e atiraram na taxa de desemprego do estado para mais de 16%. Em troca, dois programas estaduais que deveriam aproveitar os funcionários dos efeitos de uma falha no local de trabalho foram difíceis.
A influência mais óbvia é o que aconteceu com o programa de seguro de desemprego do estado.
Quando os funcionários foram divulgados, eles enviaram reclamações de benefícios semanais do Fundo de Seguro de Desemprego, que é financiado pelos empregadores por meio de impostos salariais.
O fundo, que lutou para pagar reivindicações antes da pandemia, logo se esgotou, e o estado emprestou cerca de 20 bilhões de dólares do governo federal para manter os benefícios.
O Departamento de Desenvolvimento do Emprego também sofreu uma implosão de administração, que não apenas foi ao bloqueio de pagamentos para os candidatos legítimos, mas também bilhões de dólares em pagamentos, principalmente de fundos federais.
Cinco anos depois, o estado não só conseguiu levar os bilhões de volta a pagamentos fraudulentos, mas as dívidas do fundo de desemprego do estado para o governo federal continuaram a crescer. As taxas de juros estão se acumulando e ainda há uma lacuna entre renda e saída, embora a taxa de desemprego do estado seja agora 5,3%, cerca de um terço do que era em 2020.
O Departamento de Desenvolvimento do Trabalho estima que as dívidas aumentarão para 23,7 bilhões de dólares até o final de 2026, embora as autoridades federais tenham aumentado seus impostos sobre a conta salarial na Califórnia para remover as dívidas. O problema é baseado em décadas de paciência política sobre benefícios e controle do seguro -desemprego.
O outro programa de rede de segurança afetado pela pandemia é a compensação dos funcionários que oferece tratamentos médicos e apoio a pagamentos a funcionários com empregos e lesões.
A maioria dos empregadores adquire seguros de seguradoras privadas ou do Fundo de Seguro de Remuneração QuaSi-Public para cobrir as reivindicações dos funcionários. Alguns grandes empregadores, incluindo governos estaduais e locais, o autocontrole de “trabalho de trabalho”, como são chamados.
Estima -se que 200.000 reivindicações de trabalho foram enviadas por Covid 19 vítimas, embora uma conexão entre a doença e o local de trabalho seja, na melhor das hipóteses, fraca.
No entanto, essas reivindicações e um forte aumento nos custos médicos são citados pelo Escritório de Avaliação de Seguros de Empregados do setor de seguros, a fim de solicitar um aumento nos prêmios de seguro pagos pelo empregador em 11,2%, que foi temporariamente aprovado pelo Ministério do Seguro do Estado em 1º de setembro.
É o capítulo mais recente em muitos anos de atrito político sobre custos e vantagens trabalhistas que estão se aproximando de US $ 20 bilhões por ano juntos.
Cerca de uma vez na década, os atores mais importantes do sistema de computadores de trabalho – empregadores, seguradoras, sindicatos, advogados ocupacionais e prestadores de cuidados médicos – resumiram o problema. A última vez foi em 2012, quando o então governador Jerry Brown negociou um compromisso que impôs benefícios, mas novas regras para a autorização de serviços e assistência médica, a fim de economizar dinheiro suficiente para pagar os aumentos.
Embora os prestadores médicos e advogados tenham sido rejeitados, o acordo teve os efeitos desejados, incluindo uma forte redução nos custos de seguro em comparação com as declarações salariais. No entanto, os custos de seguro californiano, 1,86% do faturamento salarial e salário, permanecem os mais altos do país. De acordo com uma pesquisa de dois anos do Departamento de Serviços de Consumidores e Negócios do Oregon, que geralmente é considerado a fonte mais importante para dados de componentes de trabalho.
O palco parece estar definido para outra das tarefas regulares de trabalho do Capitólio. A legislação, que aumentaria os benefícios em dinheiro para funcionários com deficiência para trabalhadores com deficiência, nunca passou pelo primeiro comitê este ano, para que as forças de luta sejam expostas ao futuro.
Dan Walters é um colunista tranquilo.
