A Apple é cada vez mais pega entre uma rocha e um lugar difícil – e não apenas em inteligência artificial.
Aqui está o problema, um problema que pode ter sido esticado em um ponto de ruptura durante a palestra da WWDC do CEO Tim Cook 2025. Há pessoas no mercado de produtos da Apple, que sempre desejam e queriam tecnologia que apenas funcione. Eles querem dispositivos intuitivos de usar, não intrusivos. De acordo com várias pesquisas, os consumidores permanecem suspeitos de tudo com uma etiqueta de IA. De acordo com o IAPP sem fins lucrativos, 57 % de nós acreditam em uma ameaça à nossa privacidade.
Depois, há investidores que procuram compartilhamentos da Apple, que estão sempre procurando produtos técnicos que parecem novos. Em geral, os investidores em tecnologia ainda bebem o AI Kool-Aid, apesar de abundantes evidências-incluindo um novo artigo da Apple Researsers! – que a capacidade da AI de raciocinar e ser útil em geral já pode ter atingido uma parede.
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Aparentemente, a Apple tenta manter os dois grupos felizes. Resultado: uma palestra que generosamente aspira sobre as menções de “Apple Intelligence”, uma rebranding de muitos serviços de software (incluindo o assistente de fala Siri, que só recebeu um grito em comparação com várias entradas do ChatGPT), mas não teve sucesso em nenhuma excitação sobre o que a inteligência da Apple pode fazer por você.
Dado que a privacidade é uma grande preocupação para os consumidores, o legal é que a Apple Intelligence não enviará nenhuma das suas perguntas à empresa. Mas já sabíamos disso sobre o 2024 -KeyNote de Cook que introduziu a Apple Intelligence. Sem se tornar difícil nos perigos de outras empresas que são imprudentes com seus dados quando se trata de IA – da mesma maneira que Cook já ousou mencionar um “Helstew venenoso” – a privacidade simplesmente menciona como um carro de corrida de F1.
Mais do que o que quer que as atualizações da Apple fossem apenas vibrações. A inteligência da Apple é uma atmosfera. A renovação do design de “vidro líquido” é uma atmosfera. Craig Fedherigi é definitivamente uma atmosfera. Mas as ações técnicas estão atualmente em uma atmosfera diferente, o Sam Altman, da One One Open, aprecia os últimos três anos -incluindo a contratação de leis de maçã Jony ive para fazer um gadget livre de tela. Existem tantas piadas de pai da F1 que a Apple pode fazer para competir com essa visão sedutora.
O analista da Apple que chamou o evento de “Yawner” porque a Apple não “falou renda na frente da IA” para o mercado, que levou a Apple a partir do momento em que a palestra começou.
Velocidade de luz mashable
Como a Apple é um pastor de pessoas
“Sim. F1, querida.”
Crédito: palestra da Apple, mashable screenShot
Você pensaria que os interesses dos consumidores da Apple e dos investidores da Apple não variariam, e não na maioria das últimas duas décadas. Graças ao sucesso do iPhone, a Apple recebeu milhões de novos clientes por todos os seus produtos de preços premium bem projetados, altamente apreciados. Os investidores recompensaram esse crescimento, tornando a Apple a primeira empresa com uma capitalização de mercado de mais de US $ 3 trilhões.
Mas a Apple tem cada vez mais a ver com mercados adultos. Ou em uma pessoa normal falando, os gadgets resolveram os maiores problemas e se estabeleceram em versões padrão. O usuário médio agora pode comprar um iPhone e é razoavelmente certo que seu chipset e software super rápido para auto -admissão os manterão à prova de futuro nos próximos cinco anos. Você ainda pode abalar um iPhone 11 de 2019 a poço em 2026; É o telefone mais antigo que apoia oficialmente o próximo iOS 26.
E é assim que deveria ser! A Apple não teria conquistado seu nível atual de amor dos consumidores se continuasse com a irritante estratégia de negócios conhecida como envelhecimento planejado, ou se não tentasse iniciar o impacto ambiental de seus aparelhos. Um modelo de negócios que não tem nada a ver com a venda de dados do usuário significa que a empresa pode atravessar a privacidade em outdoors.
Mas isso também significa que Cook tem que trabalhar muito para convencer o mercado de que atualizações incrementais são algo para estar entusiasmado – e o risco é procurar mais no processo.
“Vidro líquido” é um bom exemplo. O FedHerigi o descreveu como um “material” no topo da interface do usuário nos OSes da Apple, como se a empresa tivesse literalmente injetado vidro líquido em todas as suas telas. Alerta de spoiler: não é. O vidro líquido é apenas uma linguagem de design que torna os menus um pouco mais “transparentes”, no memorável resumo do editor sênior mashable Stan Schroeder. Uma superação tão clara também torna o marketing da Apple um pouco mais.
Procurando um novo visual, o Liquid Glass também adiciona uma sombra de queda a alguns ícones – verboten na Apple quando Jony ive estava lá. O ex -diretor da Apple, Scott Forstall, foi parcialmente expulso em 2012 porque defendeu esse tipo de design, conhecido como Skeumorfism, enquanto preferia um visual plano. Aparentemente, a Apple expandiu seu programa de reciclagem com idéias de design.
A nova função da nova triagem de chamadas da Apple influenciará positivamente mais vidas do que o vidro líquido. Mas o Android assumiu a liderança nessa frente, então Cook não pode realmente reivindicá -lo; É simplesmente mencionado como um de uma bolsa com funções na inteligência da Apple. Pesquisas em bate -papos em grupo? Essa também é uma função de inteligência da Apple. Siga a ordem na carteira da Apple? Claro, vamos também mencionar a inteligência da Apple.
Mas se você tem medo da IA ou adora, essa abordagem de Grabag para o que a inteligência da Apple não vai cortar. Os investidores, que enviaram a capitalização de mercado de empresas de entrega de IA, como Microsoft e NVIDIA, mais que as da Apple, não ficarão satisfeitas com o que parece ser uma dedicação fraca para a próxima era da IA. E enquanto ele se recusar a explicar o que o mercado e outras empresas estão erradas sobre a IA, Cook está preso entre a rocha e o lugar difícil.
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