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Jarno Turunen, especialista sênior do Instituto Finlandês de Saúde Ocupacional e M.Sc. (Econ), investigou os efeitos das características do trabalho de turno na ausência da doença dos trabalhadores em turnos em sua dissertação de doutorado na Escola de Negócios e Economia da Universidade de Jyväskylä, na Finlândia.
Segundo o estudo, o planejamento de turnos pode ser usado como um meio para reduzir a ausência da doença dos funcionários. Os resultados incentivam o aumento da influência dos trabalhadores em turnos em suas horas de trabalho, levando em consideração os efeitos da saúde das características do horário de trabalho no trabalho em turnos.
O trabalho de mudança é um mal necessário, especialmente nos setores crítico de segurança como assistência médica. Em sua dissertação de doutorado, a Turuna examina os efeitos de aumentar a influência dos trabalhadores em turnos em suas horas de trabalho nas características e ausência de horas de trabalho. Além disso, o estudo avalia os efeitos das mudanças legislativas que reduziram intervalos de turno curtos (menos de 11 horas) na ausência da doença.
O estudo está se aproximando das propriedades do horário de trabalho da perspectiva da economia na ausência de doenças. A ausência doente é vista como uma escolha individual que é afetada pelos empregadores e pela sociedade. Essa escolha é formada pelo equilíbrio entre trabalho e lazer, bem como pela saúde e suas restrições associadas.
“A ausência doente é uma questão importante nos cuidados de saúde pública finlandeses. Reduzir é importante garantir serviços e gerenciar custos. Abordar a ausência da doença também pode ajudar a mitigar a ameaça de escassez de mão -de -obra a longo prazo. O horário de trabalho para o trabalho em turnos é uma ferramenta de gestão que pode afetar a ausência da doença”, diz Turunen.
Os estudos empíricos da dissertação mostram que o planejamento de turnos participante do SO -que aumenta a influência dos funcionários sobre seus horários, leva a uma redução da ausência de doenças no nível da equipe. No entanto, os indivíduos podem projetar mudanças ergonomicamente adversas, o que pode levar ao aumento de doenças ao longo do tempo.
“É razoável se esforçar para promover oportunidades de influência no planejamento de turnos. O aumento de oportunidades de influência levou a uma diminuição de 7% em doenças de curto prazo em comparação com as unidades de trabalho que contínuas planejamento gerenciado. Além disso, sabe -se que as oportunidades de influência melhoram a atratividade e o estoque do trabalho”, explica o turu.
“No entanto, tanto o funcionário quanto o supervisor responsáveis pelo agendamento devem considerar os efeitos à saúde do trabalho em turnos. O software moderno de planejamento de turnos permite levar em consideração os efeitos da saúde das combinações de turnos”.
O mais recente empírico em estudo avalia os efeitos da Lei de Horário de Trabalho, que entrou em vigor no início de 2020. A emenda legislativa garantiu funcionários que trabalham mudanças irregulares pelo menos 11 horas seguidas de descanso ininterrupto durante as 24 horas após o início de cada turno. Os resultados indicam que a reforma reduziu os bens de doenças entre os funcionários cujas horas de trabalho foram afetadas pela mudança.
“O trabalho em turno não pode ser eliminado, mas seus aspectos prejudiciais e seus efeitos podem ser atenuados. Ausência doente aumentou nos cuidados de saúde nos últimos anos, mas com a emenda legislativa, a ausência da doença reduzida em 13% em unidades que ajustaram suas horas de trabalho em comparação com as unidades onde os planos de trabalho restavam”.
O estudo usa itens de tempo de trabalho de dezenas de milhares de trabalhadores em turnos empregados em distritos hospitalares entre 2014 e 2021. Esse método de dados é globalmente único e permite pesquisas extensas sobre o horário de trabalho e a saúde.
“O Instituto Finlandês de Saúde Ocupacional é uma das instituições mais apreciadas do mundo que produz pesquisas sobre o horário de trabalho e a saúde. Foi um privilégio trabalhar como parte de uma equipe de principais especialistas, diz uma nova perspectiva de outra disciplina científica. Ao mesmo tempo, produzimos novos certificados de pesquisa sobre a vida cotidiana”.
Os resultados da dissertação podem ser aplicados ao planejamento e desenvolvimento do trabalho irregular de mudança. Os destinatários incluem funcionários, supervisores e fornecedores de agendamento de agendamento, bem como tomadores de decisão nas regiões nacionais e de bem -estar.
Mais informações:
Agenda Trabalho de mudança nos cuidados de saúde: estudos de bens de doença e propriedades de horário de trabalho. jyx.jyu.fi/jyx/record/jyx_123456789_101340
Fornecido pela Universidade de Jyvässkylä
Citar: Melhor planejamento pode reduzir a ausência da doença entre os trabalhadores em turnos (2025, 7 de junho) recuperado em 7 de junho de 2025 em https://medicalxpress.com/news/2025-06-sickness-abence-shift-workers.html
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