Os crachás físicos costumavam ser tudo o que você precisava para o gerenciamento de identidade em uma empresa. Mas com os humanos a trabalhar agora ao lado de máquinas e agentes de IA em ambientes digitais, até as ferramentas de identidade criadas para a era da nuvem estão a revelar-se inadequadas.
Essa é a lacuna que a startup israelense Oak está tentando preencher, diz. Co-fundada pelo empreendedor em série Shai Morag, a empresa tem vindo a construir discretamente um plano de controlo unificado que rege a identidade em toda a organização, e está agora a emergir publicamente com o seu produto geralmente disponível e já implementado por clientes empresariais, apoiado por 60 milhões de dólares em financiamento inicial que arrecadou no final do ano passado.
A empresa não divulgou os nomes dos clientes, mas disse que sua solução já está disponível e implantada por clientes corporativos.
Credenciais desatualizadas e gerenciamento deficiente de acesso à identidade – ou IAM, os sistemas que controlam quem e o que pode acessar os dados da empresa – são uma vulnerabilidade de segurança comum, que se espera que a IA torne ainda mais fácil de explorar pelos invasores. Oak também se autodenomina AI-native, posicionando-se como um substituto para ferramentas legadas que já mostravam seus limites, mas não tinham alternativa consolidada.
De acordo com outro cofundador da Oak, diretor de produtos Tal Marom, a startup passou meses conversando com 100 CISOs e líderes de IAM antes de construir seu produto: uma estrutura de conector de IA que mapeia o acesso ao uso real do aplicativo e remove permissões que não são mais necessárias em tempo real, em vez de apenas durante revisões periódicas.
“Neste momento, todo o processo é demasiado manual e baseia-se em operações e não em riscos – por exemplo, não existe qualquer gatilho quando um funcionário inicia sessão a partir de um local incomum”, disse Morag, um antigo major do exército que passou mais de duas décadas na segurança cibernética. Durante esse período, ele teve três saídas, incluindo a venda da startup cibernética Secdo para a Palo Alto Networks em 2018.
Esse histórico ajudou a Oak a levantar o que é uma rodada muito grande para os padrões locais, que corresponde aos seus planos de investir pesadamente em P&D e crescimento, disse Morag. “Nossa visão é nascer como um gigante”, disse ele ao TechCrunch.
O currículo de Morag já inclui uma passagem por uma organização gigante. Depois que a empresa cibernética pública Tenable adquiriu sua startup de identidade e segurança em nuvem Ermetic por US$ 265 milhões em 2023, ele permaneceu como CPO. Mas depois que o CEO Amit Yoran adoeceu e faleceu, Morag saiu e disse à esposa que se aposentaria.
Em vez de recuar, porém, Morag cofundou a Oak com Marom, um líder de equipe de produto que conheceu na Tenable e que anteriormente ocupou cargos semelhantes na Salesforce e nas forças armadas israelenses. Enquanto estavam em sigilo, os dois também construíram uma equipe de 50 pessoas e estão contratando ativamente, especialmente nos EUA, onde a maioria dos funcionários da Oak estará em breve, disse Morag.
A rodada de US$ 60 milhões da Oak foi co-liderada pela Accel, CRV e Greylock Partners, com a participação da AlphaDrive Ventures, Hetz Ventures e investidores anjos. Morag disse ao TechCrunch que o interesse do VC foi forte desde o início.
A parceira da Accel, Andrea Brasoveanu, disse que o histórico de Morag por si só é um argumento forte. Accel liderou a Série A do Ermetic quando era pré-receita; quando a Tenable a adquiriu, a Accel fez uma oferta informal a Morag para apoiar o que quer que ele construísse a seguir, disse Brasoveanu. “Eu sabia que ele tinha coragem de construir outra empresa, mas desta vez ainda maior e melhor.”
Com a IA como “uma força democratizadora”, a Accel tem apoiado fundadores desde o ensino médio, disse Brasoveanu. Mas quando se trata de gestão de identidades, a experiência ainda conta. “Há complexidade no produto e também nas organizações pelas quais você precisa navegar para descobrir como vender algo assim”, disse ele.
Tanto Brasoveanu quanto Morag esperam que a Oak enfrente muitos concorrentes que tentam usar a IA como um catalisador para mudanças em um espaço onde o aprisionamento do fornecedor é profundo. Isso torna fundamental que o Oak cresça rapidamente. Morag, que disse à esposa que esta será sua última empresa, diz que não se aposentará até que dê tudo o que tem: “Vou crescer ou vou para casa”.
Foto acima, da direita para a esquerda: Shai Morag e Tal Marom.
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