O debate sobre empregos de IA ficou mais confuso

Os temores de perda de empregos relacionados à IA aumentam cada vez que outra empresa anuncia uma rodada de demissões. Até Maio de 2026, as empresas anunciaram que cerca de 90.000 cortes de empregos estavam ligados à IA e, segundo alguns relatos, prevê-se que até 15% dos empregos nos EUA sejam eliminados pela IA nos próximos cinco anos. As promessas da indústria tecnológica de que a IA também criará novos empregos pouco contribuem para aliviar os receios, especialmente para a geração que se pergunta se alguém será contratado quando se formar.

Um relatório recente da Ramp e do Revelio Labs, que rastreiam os gastos empresariais com IA e os registros da força de trabalho de quase 22 mil empresas, respectivamente, complica essa narrativa sombria.

O relatório descobriu que as empresas que gastam pesadamente em IA estão aumentando o número de funcionários mais rapidamente, mesmo nas funções de nível inicial que muitos temem estarem condenadas. De acordo com o relatório, “adotantes de alta intensidade” – empresas que gastam em média US$ 30 por funcionário por mês em IA nos primeiros três meses – viram o número de funcionários aumentar 10,2%.

O número de funcionários também aumentou em funções, incluindo engenharia, vendas, administração, atendimento ao cliente, finanças, marketing e funções científicas. O crescimento mais forte do emprego entre os adoptantes intensos ocorreu no sector da informação, que inclui software, Internet, meios de comunicação e empresas adjacentes à tecnologia.

Apesar destes sinais positivos, os dados não são tão otimistas quanto parecem. Ela se inclina fortemente para empresas de tecnologia avançada e de trabalho de conhecimento – aquelas que podem ter apoio de capital de risco e estão crescendo rapidamente de qualquer maneira, tornando difícil dizer se a IA está contribuindo para as contratações ou apenas aparecendo em empresas que estão se expandindo de qualquer maneira.

“Este artigo não mostra que a IA cria empregos universalmente”, admitem os autores do artigo, “mas contraria as alegações de que a IA levará a amplas perdas de empregos”.

Também contraria as alegações de que a IA está a matar todos os empregos juniores. Uma pesquisa recente da Goldman Sachs descobriu que a IA já eliminou cerca de 16.000 empregos líquidos por mês durante o ano passado, com a Geração Z e os trabalhadores iniciantes assumindo o peso do fardo. Mas nas empresas voltadas para a tecnologia, o relatório conclui que o número de funcionários iniciantes na verdade aumentou 12%.

Então, o que podemos tirar disso? Talvez a IA nem sempre seja uma ferramenta para a substituição de mão-de-obra, mas, em vez disso, pode ser uma ferramenta para a expansão das empresas.

“Para empresas de software e tecnologia, a IA pode tornar a produção principal mais barata ou mais rápida de produzir: escrever código, depurar, construir ferramentas internas, produzir documentação técnica e apoiar o desenvolvimento de produtos”, diz o relatório. “Os custos de produção mais baixos nesses fluxos de trabalho podem aumentar o retorno da expansão de toda a empresa, não apenas da equipe de engenharia.”

Mas as empresas que compram assinaturas e realizam pilotos, mas que não fizeram investimentos sustentados, não tendem a ver quaisquer ganhos em número de funcionários, de acordo com o relatório.

Isso cria o potencial para uma lacuna cada vez maior entre as empresas que possuem os recursos – como capital, pessoal técnico, redes de fundadores e largura de banda de gestão – para transformar a adoção da IA ​​em ganhos reais de negócios e aquelas que estão presas a experimentar assinaturas. Por outras palavras, este relatório sugere que as empresas que já possuem os recursos são as que obterão os maiores ganhos.

Os autores do artigo especulam que tal divisão pode continuar a crescer, afirmando: “As empresas sem esses canais podem ficar para trás”.

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