A Corgi, startup de tecnologia de seguros apoiada pela Y Combinator, se envolveu em mais uma polêmica no início desta semana, quando a Papermark, fabricante de software de data room de código aberto, acusou a Corgi de roubar seu software e passá-lo como seu.
Corgi nega isso, dizendo ao TechCrunch. “Nenhum código do Papermark foi usado.”
Mas havia razões pelas quais as pessoas acreditaram na alegação inicial, feita pelo cofundador da Papermark, Marc Seitz, no X, sobre o produto recém-lançado da Corgi, chamado Dataroom.
A postagem de Seitz explodiu porque ele compartilhou capturas de tela mostrando o produto da Corgi usando a mesma linguagem para os mesmos recursos do Papermark, palavra por palavra. O software da sala de negociações é essencialmente um compartilhamento seguro de documentos. É famoso por ser usado por startups para apresentar VCs e enviar-lhes materiais de apoio para a devida diligência.
Créditos da imagem:Marc Seitz/marca de papel
Seitz chegou ao ponto de chamar o novo produto da Corgi de violação de direitos autorais e licença, além de “fraude”.
O cofundador e CEO da Corgi, Nico Laqua, viu o tweet e prometeu investigar. Logo em seguida, ele postou no X seu desmentido completo com recibos de sua autoria, mostrando que o código era diferente entre os dois produtos.
Embora ele tenha rejeitado vigorosamente a alegação de violação de licença (“’roubei meu código corporativo’ é uma alegação diferente de ‘copiei meu estilo’, argumentou Laqua), ele admitiu que confiar em um design de codificação de vibração levou aos recursos de réplica.
“Olhando para trás, deveríamos ter nos apoiado mais em nossa própria linguagem e escolhas visuais, em vez de seguir sugestões de produtos existentes no espaço, e isso é por nossa conta”, postou ele.
Um porta-voz da Corgi confirmou ao TechCrunch que os recursos ofensivos foram codificados e disse que já foram alterados, minimizando a situação.
“Os problemas foram isolados em elementos visuais em duas páginas de configurações periféricas”, disse-nos o porta-voz, acrescentando que esses elementos foram “atualizados imediatamente” e que “nossa equipe confirmou que nenhum código do Papermark foi usado”.
Laqua e o porta-voz também acusaram a Papermark de fazer essas acusações porque a Corgi está oferecendo um produto mais barato. “Eu entendo que isso dói, já que estamos lançando algo quase totalmente gratuito que compete com seu SaaS. Eu também ficaria furioso”, escreveu Laqua sobre Seitz. (Seitz ainda não respondeu ao nosso pedido de comentário.)
No entanto, claramente não se tratava apenas de uvas verdes quando características e palavras idênticas eram usadas.
Trata-se de uma nova questão: se a codificação vibe torna tão fácil copiar a aparência, a sensação e todas as funções do trabalho de outra pessoa, sem copiar todas as linhas do código em si, quanto importa se a fonte não for idêntica?
Obviamente, legalmente falando, é a única coisa que importa. Portanto, isso não é o mesmo que a controvérsia sobre o ex-aluno do Y Combinator, PearAI, uma startup de 2024 que admitiu clonar outro projeto de código aberto e lançá-lo sob sua própria licença.
Moralmente falando, isto é ambíguo e tornar-se-á cada vez mais comum.
Como colega ex-aluno do YC e fundador do sistema operacional de agente OpenProse, Dan Barrett explicou no X: “Em um mundo onde um bot pode copiar trivialmente 1:1 a estrutura de algo, mesmo que o código em nível de caractere divirja… o que torna um inaceitável e o outro não?
Corgi agora está tentando vigorosamente limpar qualquer dano à reputação. Ela emitiu uma carta de cessação e desistência a Seitz exigindo que ele retirasse o tweet, confirmou a empresa ao TechCrunch.
O fundador do Hello World Cafe, que de certa forma concorre com o negócio de cafeterias da Corgi, também afirma no X que recebeu uma cessação e uma carta dos advogados da Corgi por seu tweet que brincava sobre a controvérsia da dataroom. Embora X ainda se lembre. Houve centenas de comentários e inúmeros subtweets. (Corgi também oferece uma cafeteria 24 horas, com planos de abrir mais, disse Laqua recentemente no podcast de Harry Stebbings.)
Este último alvoroço se soma a uma lista crescente de conversas sobre Corgi. A startup criada há dois anos, por exemplo, tem uma reputação crescente de ser litigiosa. Já processou vários ex-funcionários.
Laqua também se tornou viral recentemente por seus comentários no podcast de Stebbing sobre como ele espera que os funcionários trabalhem 7 dias por semana. “Tudo o que você puder fazer em cinco dias, eu prometo, você fará mais em seis ou sete”, disse ele.
Essa é, obviamente, a falácia da cultura agitada das startups. Décadas de investigação concluem repetidamente que a produtividade humana não é uma equação quadrática. Embora os sprints possam ser eficazes (e criar camaradagem) para problemas de curto prazo, como a queda do site, a pesquisa mostra que, por uma questão de rotina, mais horas de trabalho reduzem a produtividade, e não o contrário.
A startup também foi criticada pela rapidez com que levantou dinheiro com avaliações crescentes, mesmo para os padrões de startups de IA. No mês passado, Corgi levantou um aumento de US$ 106 milhões na Série B1, avaliando a empresa em US$ 2,6 bilhões, apenas três semanas depois de anunciar um aumento de US$ 160 milhões na Série B com uma avaliação de US$ 1,3 bilhão e quatro meses após sua Série A de US$ 108 milhões.
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