A Califórnia alertou a sua força de trabalho que o estado deve preparar-se para os impactos económicos da inteligência artificial, contrariando as tendências a nível privado e federal que levaram à adopção generalizada e a investimentos pesados na tecnologia.
Na quinta-feira, o governador Gavin Newsom assinou uma ordem executiva instando os preparativos em todo o estado para a “perturbação econômica que a inteligência artificial trará à força de trabalho”. A ordem orienta as agências estaduais a trabalharem com empresas, especialistas trabalhistas, economistas e universidades para identificar vulnerabilidades na economia da Califórnia e desenvolver formas de mitigar os efeitos mais prejudiciais da IA sobre a força de trabalho.
Newsom disse que o pedido marca um ponto de viragem na forma como a Califórnia e os EUA em geral deveriam responder à tecnologia. “Este momento exige que reimaginemos todo o sistema – como trabalhamos, como governamos, como preparamos as pessoas para o futuro – e esse trabalho está a começar aqui mesmo no Golden State”, diz a declaração de Newsom.
O otimismo da IA colide com os temores do mercado de trabalho
Nos EUA, a adoção da IA continua a acelerar a um ritmo vertiginoso. Prevê-se que os investimentos empresariais na tecnologia – principalmente despesas com centros de dados e infra-estruturas – ultrapassem 1 bilião de dólares em 2027. E este entusiasmo reflectiu-se a nível federal, com a administração do Presidente Donald Trump a investir milhares de milhões de dólares para consolidar o domínio global do país na IA.
Mas este boom de gastos coincidiu com receios crescentes de que a adopção da IA pudesse levar a uma revisão do mercado de trabalho dos EUA. Uma sondagem da Universidade Quinnipiac de Março concluiu que sete em cada 10 americanos acreditam que a IA tornará mais difícil às pessoas encontrar emprego, com o maior nível de preocupação vindo dos grupos etários mais jovens.
Mas a primeira directiva deste tipo de quinta-feira mostra que a Califórnia reconheceu tais receios e está a tratar a IA como um risco económico, bem como uma oportunidade.
Autoridades de certas cidades, nomeadamente Nova Iorque e Seattle, alertaram sobre os potenciais impactos nos seus respectivos mercados de trabalho decorrentes da construção em curso da IA, ao mesmo tempo que consideraram barreiras de protecção para garantir que a política pode acompanhar o rápido desenvolvimento da tecnologia.
“Os políticos de todo o mundo estão preocupados com o impacto que a IA terá nos meios de subsistência das pessoas”, disse Diane Coyle, professora de políticas públicas na Universidade de Cambridge, à Newsweek. “Afinal, os próprios líderes tecnológicos estão nos dizendo o quão perturbador isso pode ser”.
A ordem de Newsom chega à medida que as demissões ligadas à IA continuam a aumentar e os temores sobre uma eliminação dos colarinhos brancos aumentam.
Vários dos maiores conglomerados tecnológicos da América anunciaram cortes generalizados de empregos em 2026, citando ao mesmo tempo uma mudança estratégica em direção a investimentos relacionados com IA e a capacidade de confiar na tecnologia em vez da sua força de trabalho tradicional. E a Califórnia – ainda a potência dominante do sector – também sofreu alguns dos maiores cortes deste ano.
O que o pedido de Newsom significa para a Califórnia?
A ordem executiva observa que a Califórnia continua a ser o lar de muitas das empresas de IA mais proeminentes do mundo, observando que “33 das 50 maiores empresas privadas de IA do mundo” estão sediadas no Golden State.
No entanto, o anúncio de quinta-feira dizia que os benefícios proporcionados por este domínio vêm com uma necessidade acrescida de criar “protecções de bom senso” que limitarão quaisquer consequências económicas.
A ordem de Newsom estabelece uma ampla agenda de educação, bem como de acção, orientando as agências a desenvolver uma resposta coordenada às potenciais pressões focadas na força de trabalho e a ajudar os trabalhadores a “partilharem os ganhos obtidos com a adopção da IA”.
A ordem apela à expansão dos modelos de propriedade dos trabalhadores, ao aumento da formação em IA e à ajuda às pequenas empresas na adoção das novas tecnologias. Também exige novos meios de monitorizar o impacto da IA na força de trabalho, incluindo um painel público e um relatório que identifica “sinais de alerta” precoces de interrupção do emprego, bem como possíveis atualizações das leis laborais existentes.
Sugere que os trabalhadores poderiam receber uma “rede de segurança” alargada que incorporasse pacotes de indemnizações ou participações numa empresa em resposta a “possíveis perturbações no emprego e na força de trabalho”.
De acordo com Coyle, avaliar o impacto da IA no emprego é “uma prioridade máxima” e na qual as próprias empresas de tecnologia deveriam estar envolvidas.
“Isto precisa de ser acompanhado por decisores políticos e outros para descobrir como garantir que as pessoas afectadas possam requalificar-se ou encontrar outro trabalho – e como pagar por esta assistência”, disse ela à Newsweek.
Newsom descreveu sua ordem como “o primeiro passo” nos esforços da Califórnia para navegar pelas possíveis consequências econômicas associadas à IA.
