A revista de celebridades Us Weekly está supostamente destruindo quase metade de sua força de trabalho e abandonando sua sede em Nova York, enquanto fontes alertam que o antigo tablóide está em uma situação “terrível” – as últimas demissões para atingir a indústria editorial em dificuldades.
Os funcionários souberam na segunda-feira que demissões generalizadas afetaram quase metade dos mais de 50 funcionários da revista, com a administração citando o fraco desempenho do primeiro trimestre como a força motriz por trás dos cortes, informou o boletim informativo Status na quinta-feira.
O derramamento de sangue atingiu vários departamentos – incluindo toda a equipe de mídia social e a operação da marca em espanhol, segundo a Status.
A Us Weekly está supostamente cortando quase metade de sua força de trabalho. Cristóvão Sadowski
Ao mesmo tempo, o proprietário McClatchy está fechando o escritório da revista em Nova York, com a equipe programada para ficar totalmente remota a partir de 1º de maio, enquanto os executivos lutam para estabilizar as operações, disseram fontes ao boletim informativo.
Os cortes marcam um revés impressionante para uma publicação que já dominou as filas dos caixas dos supermercados com fofocas espalhafatosas sobre celebridades e capas brilhantes.
Fundada em 1977, a revista construiu o seu negócio com base na circulação impressa e nos dólares publicitários vinculados ao seu alcance no mercado de massa – um modelo que desde então entrou em colapso sob o peso da disrupção digital.
À medida que o público migrava para as redes sociais em busca de notícias de entretenimento em tempo real, os anunciantes seguiram o exemplo, drenando receitas dos meios de comunicação impressos legados e deixando títulos como Us Weekly lutando para se adaptar.
A revista também teria desocupado seus escritórios em Nova York. Getty Images para nós semanalmente
“O negócio está totalmente destruído”, disse um ex-editor de revista à Status. “E falta esforço para se adaptar ao espaço digital de forma relevante.”
As demissões ocorrem poucos meses depois que a Condé Nast abalou a indústria com medidas de corte de custos, incluindo o fechamento da SELF como uma marca independente e a redução de pessoal na Glamour e em outros títulos.
Antes de fechar a SELF, a Condé já havia absorvido a Teen Vogue em sua principal operação da Vogue, resultando em demissões generalizadas.
Os cortes de empregos são indicativos das lutas enfrentadas pelas melhores revistas impressas nos últimos anos. Cristóvão Sadowski
Um punhado de títulos de alta qualidade – incluindo The New Yorker, The Atlantic e WIRED – conseguiram manter-se à tona através da construção de negócios baseados em assinaturas direcionados a públicos abastados, permitindo-lhes investir em vídeo, áudio e outros formatos digitais.
A Us Weekly, por outro lado, continua fortemente dependente da publicidade ligada a um público de massa que migrou em grande parte para a Internet, deixando-a em busca de um conjunto cada vez menor de receitas.
O Post solicitou comentários da Us Weekly e da McClatchy.
