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Comcast gera US$ 2,2 bilhões extras com as Olimpíadas e Super Bowl, mas vê queda nos lucros do primeiro trimestre

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Brian Roberts Comcast

Em que tipo de corda bamba os negócios as empresas de mídia estarão caminhando em 2026? A Comcast gerou US$ 2,2 bilhões extras devido às transmissões da NBC em fevereiro dos Jogos Olímpicos de Inverno de Milão Cortina e do Super Bowl. E, no entanto, a gigante do cabo e dos conteúdos afirmou que o lucro caiu 35,6% à medida que investia em atualizações do seu crucial negócio de cabo e banda larga e lutava com o aumento das despesas com direitos e produção desportiva.

O proprietário da NBCUniversal na Filadélfia disse que o lucro líquido caiu quase 36%, para US$ 2,17 bilhões, ou 60 centavos por ação, em comparação com US$ 3,38 bilhões, ou 89 centavos por ação, no mesmo período do ano anterior. Ajustando para itens únicos, a Comcast disse que o lucro por ação chegou a 79 centavos.

A receita aumentou cerca de 5%, para US$ 31,46 bilhões no trimestre.

A Comcast disse que as despesas de capital aumentaram 4,4%, para US$ 2,4 bilhões, incluindo US$ 1,8 bilhão para investimentos em suas operações de cabo.

A Comcast conseguiu fazer melhorias em sua grande operação de cabos, reduzindo as perdas dos consumidores de banda larga. A empresa disse que as perdas de banda larga totalizaram 65 mil, em comparação com 183 mil perdas no mesmo período do ano passado. A Comcast tornou a concorrência na banda larga uma prioridade maior nos últimos meses. A Comcast também adicionou 435 mil novas linhas móveis durante o trimestre, aumentando sua base de clientes móveis para 9,7 milhões de clientes móveis. A Comcast disse que as perdas de clientes de TV a cabo diminuíram para 322 mil, em comparação com 427 mil no mesmo período do ano anterior.

No geral, a receita de cabo e outros serviços de conectividade caiu 2%, para US$ 17,32 bilhões.

As operações de mídia da Comcast, que compreendem a NBCU, viram a receita disparar quase 61%, para US$ 7,28 bilhões, devido em grande parte às transmissões do Super Bowl, das Olimpíadas e de um jogo All-Star da NBA em fevereiro. Sem as Olimpíadas e o Super Bow, a receita subiu cerca de 13%. A publicidade doméstica para a mídia aumentou 135%, ou seja, US$ 3,45 bilhões. Excluindo o Super Bowl e as Olimpíadas de Inverno, aumentou 4,7%, ou seja, US$ 1,54 bilhão.

A receita do estúdio cinematográfico da empresa aumentou 21%, para US$ 3,43 bilhões, enquanto a receita dos parques temáticos da Universal aumentou 24%, para US$ 2,33 bilhões.

A empresa disse que os assinantes do Peacock aumentaram 12%, para 46 milhões. A Peacock quase dobrou a receita para US$ 2,1 bilhões e reduziu seu prejuízo trimestral para US$ 432 milhões, em comparação com um prejuízo de US$ 215 milhões no período do ano anterior.

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