Em 20 de maio, Los Gatos apresentou seu primeiro gerente de emergência em uma reunião do Conselho da Cidade.
Chris Todd iniciou seu novo emprego em 12 de maio. Anteriormente, ele era o líder da ambulância e o coordenador de continuidade do Centro de Pesquisa da NASA AMI, monitorando os programas de preparação para emergência e treinamento e treinamento com várias agências e ajudando o desenvolvimento de planos para continuar trabalhando se perturbados. Ele também trabalhou no Google e ajudou em suas iniciativas para gerenciamento de emergências e disposição de crises.
“Tenho uma consciência nítida de desastres e emergências, especialmente a disposição do fogo selvagem, e o que melhor poderia se adequar à cidade e como posso nos ajudar a melhorar a prontidão e a segurança”, disse Todd. “Eu realmente quero trabalhar no apoio da comunidade e garantir que estamos prontos para qualquer risco potencial e aliviar o perigo de melhor”.
Todd serviu por 14 anos no Departamento de Bombeiros da Marinha dos EUA, antes de se tornar capitão de fogo nas montanhas de Santa Cruz. Ele é especialista no gerenciamento de incidentes na natureza e ao risco e tem experiência em gerenciar incidentes de incêndio e apoiar os esforços para responder e se recuperar em toda a Califórnia. Todd possui mestrado na Administração de Gerenciamento de Emergência e é gerente de emergência certificado.
Como gerente de emergência da cidade, Todd ajudará o gerente da cidade e o conselho na preparação e prevenção de incêndio selvagem com base nas recomendações do Grupo Consultivo de Incêndios Wildfire. O grupo foi formado pelo prefeito Matthew Hudes para fornecer consultoria e diretrizes sobre as iniciativas para incêndio, prioridade e determinou quanto eles custariam a implementação e o desenvolvimento de suas recomendações. Os membros do grupo apresentaram suas descobertas na reunião do conselho em 20 de maio.
De acordo com o relatório do grupo, cerca de 25% da residência total da cidade está localizada dentro da interface urbana Wildland (WUI), áreas que atravessam o deserto natural para o desenvolvimento urbano. Existem cerca de 7.750 de um total de 32.773 habitantes nessa área.
“Com incêndios catastróficos em Los Angeles, uma motivação para resolver a disposição do fogo com um novo senso de urgência e determinação foi restaurada”, disse o comissário de planejamento de Rob Stump na reunião.
O grupo consultivo de incêndios florestais aconselhou a cidade a se concentrar em cinco iniciativas de segurança em caso de incêndio: comunicação de emergência; planos e rotas de evacuação; Redução de combustível e gerenciamento de vegetação; Espaço para defesa e endurecimento da casa; tanto a educação quanto o alcance.
O grupo pediu para melhorar a comunicação pública de massa nos próximos dois anos, como a instalação de um sistema emergente local, organizando a supervisão móvel e continuando a promover a participação no Alertscc, um sistema de massa de notificações que envia informações de emergência ao distrito do condado de Santa Clara. O custo total dessas melhorias em 20 anos seria de cerca de US $ 2,5 milhões.
Outras prioridades também incluíram a retenção de simulações de evacuação; remoção da vegetação inflamável ao redor da estrada Wui, residência e espaços abertos; e promover comunidades e inspeções de combate a incêndios para as iniciativas de endurecimento da habitação. Ao longo dos 20 anos, essas iniciativas custariam pouco mais de US $ 34 milhões.
O morador de Monte Sereno Allison Ziegler falou em nome do grupo consultivo de incêndios, dizendo que o plano de evacuação deve ser desenvolvido e testado para garantir que as pessoas possam sair com segurança e rapidez durante uma emergência.
“Se a rodovia 9 estiver bloqueada, não temos outra saída. A única rota da evacuação de Monte é a Highway 9 e Winchester (Boulevard)”, disse Ziegler.
Educação e alcance custariam cerca de US $ 257.500 e outros projetos de infraestrutura, como o alongamento da água, custaria cerca de US $ 6 milhões no mesmo período. As iniciativas do grupo exigiriam investimentos anuais no valor de US $ 2,2 milhões da cidade durante o período de 20 anos.
O grupo admitiu que o financiamento e a equipe de iniciativas são limitados e terão que encontrar fontes de financiamento fora da concessão ou cidade e confiar no apoio pago e voluntário. Eles também incentivaram a participação dos moradores e solicitaram cooperação e feedback.
“O objetivo permanece o mesmo: salvar mentiras e proteger a propriedade”, disse Stump.
