Depois de passar quase três meses digerindo as consequências existenciais da compra da Warner Bros. pela Netflix, Hollywood está contando com um resultado diferente, embora ainda muito existencial: o que acontece quando você coloca dois dos estúdios legados de Hollywood sob o mesmo teto?
Um funcionário da Paramount relata ter ouvido inúmeras exclamações no escritório de Los Angeles após a notícia ser divulgada, variando de “Puta merda!” a gritos sem palavras.
David Ellison, que agora parece estar no caminho certo para alcançar o status de magnata em tempo recorde, está a caminho de ser dono da Paramount e da Warner Bros., cuja história remonta ao início da indústria cinematográfica.
Ao comprar a Warner Bros., Ellison realiza algo que nem mesmo o cofundador da Paramount, Adolph Zukor, poderia realizar.
O CEO da Netflix, Ted Sarandos, vestindo terno e gravata, parecendo certo. Imagens Getty
David Ellison, CEO da Paramount Skydance, no Kennedy Center Honors de 2025. REUTERS
Enquanto Ellison comemora, milhares de funcionários de ambos os estúdios serão forçados a enfrentar meses de ansiedade. O processo regulatório pode se estender até o próximo ano, e a ameaça de outra demissão em grande escala trará de volta os pesadelos do banho de sangue que se seguiu depois que a Disney incluiu a 20th Century Fox em 2019.
Nas semanas que se seguiram ao acordo, cerca de 4 mil recibos cor-de-rosa foram distribuídos, incluindo muitos executivos de alto escalão.
Uma fusão entre a Paramount e a Warners apresenta uma sobreposição operacional significativa, muito mais do que a Netflix. Ao contrário da gigante do streaming, que não tinha uma operação robusta de TV tradicional ou um negócio de distribuição teatral, a Paramount e a Warners têm praticamente o mesmo tipo de negócio.
Até mesmo a Warner Bros. admitiu que a oferta da Paramount poderia causar “perdas mais substanciais de funcionários e talentos”, citando US$ 6 bilhões em “sinergias” (o que é linguagem executiva para demissões).
Tanto a Paramount quanto a Warner Bros. possuem serviços globais de streaming Paramount + e HBO Max, divisões de notícias CNN e CBS News e grandes redes de cabo, incluindo TNT, TBS, HGTV ao lado de MTV e Nickelodeon. E a maior sobreposição de todas são os estúdios de cinema legados que representam o coração de cada empresa.
Funcionários da Paramount e da WBD estão se preparando para um “banho de sangue”, com vários deles dizendo ao Page Six Hollywood que esperam uma rodada de aquisições voluntárias antes que as coisas fiquem realmente feias. “Há tantos departamentos sobrepostos que nem consigo entender”, diz outro funcionário da Paramount.
Em sua tentativa de comprar a Warner Bros., que remonta a setembro, quando ele abordou David Zaslav pela primeira vez, Ellison prometeu manter a Paramount e a Warner Bros. robustas em suas produções cinematográficas.
Mas se a história servir de guia, menos compradores normalmente resultam em menos filmes. Desde que passou a ser propriedade da Disney, a produção da 20th Century Studios encolheu.
Um importante agente, que descreveu o acordo como “a definição de antitruste”, disse que ambas as opções entre a Netflix e a Paramount eram ruins, um sentimento compartilhado por grande parte da cidade.
“Foi uma guilhotina ou um pelotão de fuzilamento. Durante 100 anos, nenhum estúdio foi autorizado a se fundir”, disse o agente, apontando o precedente estabelecido pela Disney ao obter autorização para comprar a Fox. “É terrível para o nosso negócio, terrível para o sul da Califórnia.”
Tatiana Siegel contribuiu para esta história.
