Um think tank ativista está pressionando a Prefeitura a construir milhares de unidades habitacionais acessíveis nas propriedades e estacionamentos da cidade da Universidade de Nova York nos cinco distritos.
O Centro para um Futuro Urbano fez a recomendação como parte de um novo relatório, dizendo que a administração Mamdani deveria considerar a utilização de espaços vagos ou estacionamentos para as casas.
“Essa é uma ideia que o prefeito poderia adotar. Há muitas oportunidades nos campi da CUNY. Estamos falando de terrenos baldios”, disse Eli Dvorkin, diretor editorial e de políticas do centro.
A Força-Tarefa Fast Track para Inventário de Terras do prefeito Zohran Mamdani deveria utilizar o CUNY, de acordo com um think tank ativista. Cristóvão Sadowski
Os aluguéis de longo prazo das unidades habitacionais construídas nos campi da CUNY poderiam ser usados para gerar entre US$ 30 e US$ 55 milhões por ano para a cidade e os programas da CUNY, ao mesmo tempo em que abordavam a crise imobiliária da Big Apple, afirmou o grupo.
Esta abordagem espelharia o modelo que está agora a ser implementado nas propriedades da Autoridade de Habitação da Cidade de Nova Iorque, em que os terrenos públicos são retidos enquanto geram receitas recorrentes através da construção de novos complexos de apartamentos desenvolvidos de forma privada.
Visar propriedades subutilizadas ou vagas da CUNY exigiria o apoio de Albany e do conselho de administração da CUNY. As faculdades seniores da CUNY são financiadas pelo governo estadual, além das receitas das mensalidades – e a Autoridade Dormitória do estado supervisiona a construção de capital de seus edifícios.
Mas as autoridades estaduais teriam dificuldade em não desbloquear o potencial para atender à extrema necessidade da cidade de aumentar o parque habitacional da cidade, utilizando propriedades públicas da CUNY – se Mamdani assumir a liderança, disse Dvorkin.
Ao assumir o cargo, Mamdani criou a Força-Tarefa Fast Track de Inventário de Terras por meio de ordem executiva para identificar propriedades de propriedade da cidade adequadas para desenvolvimento habitacional.
O plano poderia gerar entre US$ 30 milhões e US$ 55 milhões anualmente para a cidade e os programas da CUNY. Gabriella Bass para NY Post
“Esta estratégia também poderia ser combinada com a transferência de direitos aéreos existentes e não utilizados para desbloquear habitação adicional e potencial de receitas”, afirma o relatório do centro. “No total, essas medidas poderiam gerar entre US$ 30 milhões e US$ 55 milhões em pagamentos anuais de arrendamento – e US$ 3,0 a US$ 5,4 bilhões ao longo de um período de arrendamento de 99 anos, proporcionando um fluxo de receitas estável que poderia apoiar o financiamento de títulos.”
Seis campi CUNY contêm mais de 40 acres de propriedade.
A CUNY controla coletivamente mais de 80 acres de estacionamentos ao longo da periferia de seus campi. Ocasionalmente, considerou a possibilidade de vender alguns dos seus 300 edifícios para gerar milhões de dólares de receitas adicionais para os seus programas académicos.
Por exemplo:
- No Queens College em Flushing, 12% do campus é usado para 17 estacionamentos. Dois lotes ao longo da 61st Road – 15N e 15S – ficam em frente ao zoneamento residencial e perto de um estacionamento interno maior.
Os 2,2 acres nestes locais poderiam suportar mais de 200 novas casas com upzoneing alinhado com o desenvolvimento circundante – e gerar aproximadamente 1,2 a 1,9 milhões de dólares em receitas anuais, ao mesmo tempo que exigiria que o Queens College abrisse mão de apenas uma pequena parte do seu estacionamento existente.
O upzoning adicional poderia mais que dobrar o número de residências – e o potencial de receita – do local do Queens College, disse o relatório.
- No Kingsborough Community College, no Brooklyn, cerca de 15% do campus é dedicado ao estacionamento, incluindo vários lotes próximos à Pembroke Street, adjacentes a blocos residenciais e localizados a menos de um quilômetro das linhas B e Q do metrô.
A reconstrução de apenas uma parte desses estacionamentos em novas moradias poderia gerar entre US$ 800 mil e US$ 1,4 milhão em receitas anuais, com impacto mínimo nas operações principais do campus, disse o relatório.
- O amplo campus de Willowbrook do College of Staten Island cobre 204 acres. Mais de 25 acres – mais de 10% do campus – são dedicados ao estacionamento.
Partes das áreas de estacionamento do campus sul fazem fronteira com bairros residenciais e terrenos baldios e podem ser transformadas em moradias.
Mesmo sob suposições conservadoras, a reconstrução de um único local de estacionamento de 5 acres poderia gerar cerca de US$ 500.000 a US$ 900.000 em receita anual, preservando ao mesmo tempo a grande maioria dos estacionamentos do campus, disse o relatório.
De forma mais ambiciosa, o campus da ilha poderia facilmente acomodar quatro desses projetos, gerando algo entre US$ 2 milhões e US$ 3,6 milhões em receitas anuais, disse a Urban Future.
- Existem oportunidades de desenvolvimento semelhantes em outros grandes campi, incluindo o Lehman College, no bairro de Bedford Park, no Bronx; York College na Jamaica, Queens; Faculdade do Brooklyn em Midwood; Faculdade Municipal em Hamilton Heights; Bronx Community College em University Heights e Queensborough Community College em Bayside.
Os campi ficam em bairros residenciais com demanda crescente por moradia e têm terrenos subutilizados ao longo de suas bordas, disse o relatório.
Eli Dvorkin, diretor editorial e político do Centro para um Futuro Urbano, insta a Prefeitura a construir moradias populares nas propriedades da CUNY. Linkedin
“Mesmo sob hipóteses cautelosas, o potencial fiscal é substancial”, afirma o relatório. “Ao longo de um período de arrendamento de 99 anos, esses projetos poderiam gerar até US$ 5,4 bilhões em novas receitas apenas com pagamentos de arrendamento.”
Pelo menos parte da receita gerada através de arrendamentos de terrenos de longo prazo poderia ser usada para aumentar o financiamento para programas da CUNY destinados a melhorar as taxas de graduação dentro do prazo, disse o relatório.
Fundos adicionais poderiam ser direcionados para lidar com prédios antigos de campus, com a CUNY tendo uma carteira de US$ 7 bilhões em pendências em necessidades de capital não atendidas.
“Ao coordenar com a CUNY e a Autoridade Dormitória do Estado de Nova Iorque, a Câmara Municipal pode ajudar a transformar terrenos subutilizados do campus num activo gerador de rendimentos a longo prazo – fortalecendo uma das instituições mais vitais da cidade e ajudando Nova Iorque a enfrentar os desafios fiscais que se avizinham”, afirmou o centro no seu relatório.
O gabinete do prefeito Zohran Mamdani e a CUNY não responderam imediatamente a um pedido de comentário.
