O presidente da Disney Experiences, Josh D’Amaro, trouxe seus ouvidos como um rato para Wall Street na quarta -feira, no que é visto como parte de um teste de alto perfil para determinar qual dos executivos da gigante do entretenimento Bubank tem o temperamento e a iguaria para suceder o presidente executivo Bob Iger.
Falando perante os investidores da Conferência de Mídia e Comunicação de MOFTNATHANSON, a cabeça dos parques temáticos de 54 anos promoveu o poder e a promessa de sua divisão, que inclui resorts, linhas de cruzeiro e videogames.
Ele se inclinou para as rigorosas técnicas de gerenciamento de empresas e suas ambições. Um dos pontos fortes de D’Amaro é seu entusiasmo pela lendária empresa, vista como um requisito anterior de suceder a Iger. A maior parte de sua vida adulta, quase 27 anos, passou na Disney.
“Parece que aconteceu em um momento”, disse D’Amaro. “Estou muito orgulhoso de trabalhar para a Walt Disney Co.”
A tarefa de D’Amaro poderia ter sido complicada.
Esta semana, em Nova York, está reservada há muito tempo para os executivos da televisão, e foi Iger quem, com a ajuda de Mickey Mouse, instruiu um desfile de estrelas a atrair anunciantes durante a apresentação anual da apresentação da Walt Disney Co. um dia antes.
No início do próximo ano, o nome da Disney nomeia que um novo CEO deve ter rédeas no final de 2026, quando o IGER está programado para se aposentar. D’Amaro está entre os principais competidores. A Disney Entertainment, Dana Walden e os co -codas de Alan Bergman também estão na corrida. O mesmo acontece com o presidente da ESPN, Jimmy Pitaro.
O conselho da Disney disse que planeja considerar candidatos externos também.
Mas os observadores acreditam que as ações de D’Amaro têm aumentado.
A Disney se recusou a comentar a especulação de sucessão.
Para o conselho da Disney, as apostas não poderiam ser mais altas. A última vez que ele orquestrou uma transferência do CEO, para outro líder dos parques, Bob Chapek, o acordo implorou, o que causou o rápido retorno de Iger.
D’Amaro lembrou na quarta -feira que o evento de novembro de 2022, dizendo que quando Iger retornou à sede do Burbank, D’Amaro trouxe para ele uma pasta volumosa que incluía atualizações detalhadas para cada componente da enorme divisão de parques e experiências.
Iger passou pelo escritório de D’Amaro no dia seguinte com a pasta de 250 páginas na mão.
“Ele pegou uma página”, disse D’Amaro, observando que Iger identificou que “temos muito espaço para expandir esse negócio. Temos terra em todos os nossos locais em todo o mundo … temos as histórias (e) temos fãs”.
O exemplo foi projetado para prestar homenagem à habilidade e liderança de Iger, mas também enfatizou que a divisão de parques e experiências de D’Amaro continua sendo a chave para o sucesso da Disney.
A Disney prometeu gastar US $ 60 bilhões durante a década seguinte para expandir e revitalizar resorts e parques temáticos. Aguarde a duplicação da sua frota de linhas de cruzeiro. A empresa também investiu US $ 1,5 bilhão no desenvolvedor “Fortnite” Epic Games para aproveitar o crescente potencial de renda dos videogames.
A aparição na conferência D’Amaro ocorreu uma semana depois que a Disney entregou lucros trimestrais impressionantes, promovendo as ações para subir quase 20%, para mais de US $ 111 por ação, recuperando a terra perdida desde o outono passado.
A receita operacional na divisão nacional de parques e experiências temáticas, que inclui linhas de cruzeiro, aumentou 13%, para US $ 1,8 bilhão.
A Disney também anunciou uma grande expansão no Oriente Médio, onde planeja construir seu sétimo parque temático.
“Olhamos ao redor do mundo … e terminamos em Abu Dhabi”, disse D’Amaro. Essa região se tornou um centro de entretenimento dentro dos Emirados Árabes Unidos, onde o novo parque se juntará ao mundo do SeaWorld e Ferrari.
“Se você olhar para um raio de vôo de quatro horas em Abu Dhabi, um terço da população mundial está lá”, disse D’Amaro. “Acreditamos que existem meio bilhão de consumidores que têm a afinidade e a renda corretas da Disney para visitar um desses parques temáticos”.
A Disney está colaborando com o Miral Group, um braço do governo de Abu Dhabi, que pagará a construção bilionária, em um desvio da prática da Disney de possuir seus parques.
A Disney não afrouxará seu controle sobre os elementos criativos, disse D’Amaro, e acrescentou que Miral “finalmente operará o projeto com uma quantidade significativa de supervisão de nós”.
Não foi a primeira vez que D’Amaro aparece em uma conferência de investidores. Dois anos atrás, D’Amaro subiu ao palco na JP Morgan Technology and Media Conference. Outros executivos também fizeram rondas.
Em março, Walden falou na Morgan Stanley Technology, Media e Telecom Conference. Nesse mesmo mês, D’Amaro e Bergman apareceram no palco juntos para apresentar “O Futuro da Construção do Mundo na Disney”, no Sul pelo Sudoeste, em Austin, Texas.
Os especialistas em Hollywood acreditam que a Disney precisa de um sucessor semelhante ao Iger, alguém que tem um toque há muito difícil e está profundamente familiarizado com o lado da televisão e o filme de negócios.
Walden e Bergman também gerenciam um portfólio de prestígio, que inclui serviços de transmissão da Disney e Hulu de importância crítica.
Na direção das agulhas do relógio do canto superior esquerdo: Alan Bergman, Josh D’Amaro, Dana Walden e Jimmy Pitaro.
(Evan Agostini, Chris Pizzello e Richard Shotwell / Internation através da AP)
D’Amaro, nativo de Massachusetts, ganhou o status de celebridade entre os fiéis da Disney.
Ocasionalmente, é misturado com os participantes do parque, uma delícia para os superfãs da Disney que publicam vídeos do Tiktok sobre exibição pública de afeto. Nesses clipes, D’Amaro é tipicamente radiante, elevando -o a um embaixador da marca Alegre para o “lugar mais feliz do mundo”.
“Tive muita sorte”, disse D’Amaro sobre seus 27 anos na Disney, dizendo que o mandato permitiu que ele “se conectasse e encontrasse muitos de nossos executivos e compreendam os diferentes negócios, o que facilita a navegação e o restante do resto da empresa”.
