Exclusivo: Muitos australianos procurarão um novo emprego ou mudança de carreira em 2026.
Mas as mudanças nas tendências de emprego, a ascensão da IA e da automação e a escassez de profissões podem tornar difícil para os candidatos conseguirem os cargos dos seus sonhos.
Especialmente quando eles enfrentam inúmeras outras pessoas que buscam os mesmos empregos.
Aqui, os empreendedores, fundadores e CEOs mais perspicazes da Austrália compartilham suas dicas e revelam as pequenas ações que podem ajudar os australianos a ficar à frente de outros candidatos.
Jim Penman, fundador do Jim’s Group, busca caráter em vez de qualificações ao contratar. (James Davies)
Jim Penman, fundador do Jim’s Group
“Em termos de candidatura a um emprego, isso não é algo com que estou muito familiarizado, porque na verdade não trabalho para mais ninguém desde os 18 anos.
“Posso dizer o que procuro em um candidato; procuro primeiro o caráter, depois a experiência e por último as qualificações, se é que procuro.
“Acho que muitas pessoas que estão procurando emprego deveriam considerar ter algum tipo de negócio próprio.
“Para mim, isso é muito melhor porque quando você está procurando um emprego, você está totalmente sob o controle de outra pessoa.
“Se você tem seu próprio negócio, então você está no comando. Você é o chefe.
“E o negócio não precisa ser de tempo integral, você pode começar em tempo parcial.
“Comecei a jardinagem por muitos anos, depois aprendi a fazer e melhorei. Sugiro que as pessoas olhem para o comércio, olhem para o setor de serviços (para uma mudança de carreira).
Doug Jones, executivo-chefe da Metcash
“No final das contas, você precisa fazer um bom trabalho.
“Eu falo isso para meus filhos o tempo todo; ter um emprego é um privilégio, não um direito. E acho que entregar 10 vezes o valor do seu salário é por onde você deve começar.
“Provavelmente é um conselho chato e antiquado, mas é a primeira coisa e, francamente, abre oportunidades.
“Quer você esteja procurando uma mudança de carreira ou uma promoção, as pessoas ao seu redor estão procurando trabalhar com pessoas que realizam tarefas e que o fazem de uma forma colaborativa e agradável.
“Então, sim, você deve fazer coisas nas quais está interessado, sim, você deve fazer coisas nas quais é bom, mas no final do dia, você deve fazer coisas nas quais possa agregar valor genuíno.”
O CEO da Metcash, Doug Jones, disse que ter um emprego é um “privilégio, não um direito”. (Dominic Lorrimer)
Therese Frangie, presidente executiva do Porto
“Saiba o que você quer ser (e) faça o que você precisa fazer, seja estudar, ser voluntário ou fazer networking, para ter o que deseja.
“Acredito muito em networking.
“Isso abre portas, gera confiança e ajuda você a aprender sobre setores e pessoas com quem você nunca teria cruzado de outra forma.
“Você também nunca sabe quem será o próximo a contratar ou quem conhece alguém que o será.
“Não há currículo mais forte do que uma recomendação boca a boca genuína.”
Sophia Begg, influenciadora e cofundadora da marca de moda All For Mimi
“O que me chama a atenção é quando os candidatos reservam um tempo para cuidar dos detalhes mais sutis.
“Você ficaria surpreso com quantas inscrições não possuem carta de apresentação ou apresentam erros ortográficos!”
Grant Hackett OAM, atleta olímpico e executivo-chefe do Generation Development Group
“Desenvolva relacionamentos com pessoas em uma área na qual você está interessado, ou pelo menos com pessoas que são bem-sucedidas, como empreendedores em série, porque elas lhe darão ideias e insights.
“Adoro quando alguém vem até mim e diz: ‘é isso que estou pensando em fazer, adoraria seu conselho’ ou ‘adoraria ajuda’.
“E esteja disposto a começar do degrau mais baixo da escada. Esteja realmente disposto a comer uma torta humilde e começar de novo.
“Cheguei no segundo dia em finanças, isso remonta a quase 20 anos, e eu poderia vencer Campeonatos Mundiais e Olimpíadas e quebrar recordes mundiais, mas não era nem o melhor na mesa (em finanças).
“Assim que percebi isso pensei, ‘o que preciso fazer para chegar ao próximo nível?’. Eu poderia ter desistido. Eu poderia simplesmente ter ido e feito palestras ou outras coisas para gerar renda. Eu não precisava estar em um campo completamente novo.
“Mas eu estava no degrau mais baixo da escada e reconheci o que precisava fazer para subir essa escada, para chegar a uma posição da qual me sinto muito orgulhoso.
“E assim que você reconhece isso, você sobe surpreendentemente rápido.”
A fundadora e CEO da Showpo, Jane Lu, disse que mostrar que você fez sua lição de casa pode ajudar muito. (Getty)
Jane Lu, fundadora da varejista de moda Showpo
“Traga ideias, não apenas respostas.
“Qualquer um pode dizer o que faria em teoria – destaque-se mostrando que você pensou sobre a empresa ou função específica.
“Faça perguntas perspicazes e curiosas que mostrem que você fez sua lição de casa e que realmente se preocupa em agregar valor.
“Energia e curiosidade percorrem um longo caminho.”
Michael Schneider, diretor administrativo da Bunnings
“Sou alguém que fez muitas mudanças ao longo da minha carreira.
“Desde começar no chão de fábrica na Target, até estudar ensino, trabalhar em serviços financeiros e depois voltar ao varejo, cada função ajudou a me moldar como companheiro de equipe e líder.
“Meu melhor conselho profissional seria aproveitar todas as oportunidades para aprender e crescer, mesmo que isso signifique sair da sua zona de conforto.
“Seja proativo ao fazer perguntas, buscar feedback e não tenha medo de levantar a mão para novas funções ou projetos.
“Às vezes, apenas ser curioso e dar o menor passo pode levar à maior mudança.”
