Ted Sarandos e Greg Peters, os co-CEOs da Netflix, emitiram um memorando aos funcionários que transmitiam sua crença de que o acordo da empresa para comprar a Warner Bros. e a HBO Max resistirá a um contra-ataque da Paramount Skydance de David Ellison e eliminará obstáculos regulatórios.
O mega acordo da Netflix para comprar os estúdios Warner Bros., HBO e HBO Max, com um valor empresarial de US$ 82,7 bilhões, foi anunciado em 5 de dezembro. Três dias depois, a Paramount Skydance tornou-se hostil, com Ellison anunciando que a empresa estava levando sua oferta de US$ 30/ação para toda a WBD diretamente aos acionistas. A oferta atual da Paramount tem um valor empresarial de US$ 108,4 bilhões.
Em relação à oferta hostil da Paramount, Sarandos e Peters, ecoando comentários feitos anteriormente, disseram no memorando aos funcionários: “Era inteiramente esperado. Mas temos um acordo sólido em vigor. É ótimo para nossos acionistas, ótimo para os consumidores e uma maneira forte de criar e proteger empregos na indústria. Estamos confiantes de que conseguiremos ultrapassar a linha de chegada – e estamos genuinamente entusiasmados com o que está por vir”.
O memorando para a equipe da Netflix foi divulgado em um documento da SEC na segunda-feira. O memorando foi divulgado no blog Take 5 da Netflix, que “visa dar aos funcionários clareza e compreensão sobre apostas/questões estratégicas e alertas sobre notícias importantes em uma leitura de aproximadamente cinco minutos. Somente interno”, de acordo com o documento.
Numa sessão de perguntas e respostas na nota aos funcionários, Sarandos e Peters responderam a esta pergunta: Alguns acham que este é o fim de Hollywood. Qual é a nossa resposta a isso? Os co-CEOs escreveram: “Isso é algo que ouvimos há muito tempo – inclusive quando iniciamos o negócio de streaming. Nossa posição então e agora é a mesma – vemos isso como uma vitória para a indústria do entretenimento, não o fim dela. Este acordo é sobre crescimento: a Warner Bros. traz negócios e capacidades que não temos, para que não haja sobreposição ou fechamento de estúdios. Estamos fortalecendo um dos estúdios mais emblemáticos de Hollywood, apoiando empregos e garantindo um futuro saudável para a produção de filmes e TV.”
Os dois CEOs reiteraram que se sentem “confiantes” de que a Netflix obterá as aprovações regulatórias necessárias para fechar o acordo com o WB, bem como a promessa de manter os filmes da Warner Bros.
“O teatro é uma parte importante dos negócios e do legado (da Warner Bros.), e não queremos mudar o que torna a Warner Bros. tão valiosa. Se esse acordo tivesse acontecido há dois anos, sucessos como ‘Minecraft’ e ‘Superman’ ainda teriam estreado na tela grande como fizeram – e é assim que planejamos mantê-lo”, de acordo com o memorando. “Não priorizamos o cinema no passado porque esse não era o nosso negócio na Netflix. Quando este acordo for fechado, estaremos nesse negócio.”
Olhando para o futuro, os co-CEOs escreveram: “Temos uma pequena mas poderosa equipa de especialistas a trabalhar nisto para que o resto de nós possa manter-se concentrado nas grandes ambições de 2026 que estabelecemos para o nosso negócio”, escrevem Sarandos e Peters. “Temos um enorme potencial ainda pela frente – mesmo antes de considerarmos a Warner Bros. – então nosso foco deve permanecer na realização desse potencial com base em nosso crescimento orgânico. Sabemos que é mais fácil falar do que fazer com todas as manchetes e especulações, mas continuar a entregar aos nossos membros é a melhor coisa em que podemos nos concentrar.”
Leia o memorando completo de Sarandos e Peters:
NOSSO ACORDO COM WARNER BROS
Por: Greg Peters e Ted Sarandos
Como as notícias sobre nosso acordo com a Warner Bros. continuaram esta semana, gostaríamos de mantê-los o mais informados possível. A nossa posição não mudou: acreditamos firmemente que a união de forças entre a Netflix e a Warner Bros. oferecerá aos consumidores mais opções e valor, permitirá que a comunidade criativa alcance ainda mais públicos com a nossa distribuição combinada e impulsionará o nosso crescimento a longo prazo. Fizemos esse acordo porque seu amplo portfólio de franquias icônicas, biblioteca expansiva e fortes capacidades de estúdio complementarão – e não duplicarão – nosso negócio existente.
Este será um processo complexo ao longo do próximo ano e há muitas coisas que não poderemos compartilhar, mas gostaríamos de dar a vocês nossa opinião sobre algumas das questões mais urgentes que ouvimos desde que nos conectamos na semana passada.
Como nos sentimos em relação à oferta hostil da Paramount? Era totalmente esperado. Mas temos um acordo sólido em vigor. É excelente para os nossos acionistas, excelente para os consumidores e uma forma sólida de criar e proteger empregos na indústria. Estamos confiantes de que chegaremos à linha de chegada e estamos genuinamente entusiasmados com o que está por vir.
Estamos confiantes de que os reguladores aprovarão? Acreditamos neste acordo – no valor que ele cria – e estamos confiantes de que obteremos as aprovações necessárias para que isso aconteça. Os fundamentos são claros: este acordo é pró-consumidor, pró-inovação, pró-trabalhador, pró-criador e pró-crescimento. Além disso, se você olhar através das lentes dos dados da Nielsen, mesmo depois de combinar com a Warner Bros., nossa participação de visualização passaria apenas de 8% para 9% nos EUA – ainda bem atrás do YouTube (13%) e de uma potencial combinação Paramount/WBD (14%). Acreditamos que os factos falam por si e estamos totalmente preparados para nos colocar numa posição forte para aprovação.
Preservaremos os lançamentos teatrais como parte do modelo de distribuição do WBD? Sim, estamos totalmente comprometidos em lançar filmes da Warner Bros. nos cinemas, assim como fazem hoje. O teatro é uma parte importante de seu negócio e legado, e não queremos mudar o que torna a Warner Bros. tão valiosa. Se esse acordo tivesse acontecido há dois anos, sucessos como Minecraft e Superman ainda teriam estreado nas telonas como fizeram – e é assim que planejamos mantê-lo. Não priorizamos o cinema no passado porque esse não era o nosso negócio na Netflix. Quando este negócio for fechado, estaremos nesse negócio.
Alguns acham que este é o fim de Hollywood. Qual é a nossa resposta a isso? Isso é algo que ouvimos há muito tempo – inclusive quando iniciamos o negócio de streaming. Nossa postura naquela época e agora é a mesma – vemos isso como uma vitória para a indústria do entretenimento, não o fim dela. Este acordo é sobre crescimento: a Warner Bros. traz negócios e capacidades que não temos, portanto não há sobreposição ou fechamento de estúdios. Estamos fortalecendo um dos estúdios mais emblemáticos de Hollywood, apoiando empregos e garantindo um futuro saudável para a produção cinematográfica e televisiva.
O que vem a seguir? Temos uma pequena, mas poderosa equipe de especialistas trabalhando nisso para que o resto de nós possa manter o foco nas grandes ambições de 2026 que estabelecemos para o nosso negócio. Ainda temos um enorme potencial pela frente – mesmo antes de considerarmos a Warner Bros. – portanto, nosso foco deve permanecer na realização desse potencial com base em nosso crescimento orgânico. Sabemos que é mais fácil falar do que fazer com todas as manchetes e especulações, mas continuar a entregar resultados aos nossos membros é a melhor coisa em que podemos nos concentrar.
Qual é o melhor lugar para acompanhar? Lembrando que o Take 5 é apenas para funcionários. Lançamos um site público como nossa fonte de informações para o público externo – que será atualizado posteriormente – e é um recurso que você pode compartilhar com amigos e familiares que possam ter suas próprias dúvidas. Você também pode ouvir nosso webcast do UBS no início desta semana.
-Greg e Ted
