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O juiz Rao nomeado por SC recomenda encontrar um equilíbrio entre a autonomia da AIFF e os interesses dos licitantes da ISL

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O juiz Rao nomeado por SC recomenda encontrar um equilíbrio entre a autonomia da AIFF e os interesses dos licitantes da ISL

O juiz (aposentado) L Nageswara Rao recomendou encontrar um equilíbrio entre “preservar” a autonomia da Federação Indiana de Futebol (AIFF) e ter em mente os interesses comerciais dos possíveis licitantes, em seu relatório ao Supremo Tribunal após um processo de licitação malsucedido para monetizar a Superliga Indiana (ISL).

O comitê nomeado pelo tribunal, liderado pelo juiz Rao, apresentou um relatório ao SC depois que seu convite para licitações na licitação que lançou para os direitos comerciais da ISL não encontrou nenhum comprador, o que deixou a federação nacional do esporte em apuros.

“As recomendações que se seguem procuram atingir uma abordagem equilibrada, preservando o papel regulador do AIFF e ao mesmo tempo tornando o quadro comercial mais viável e atraente para potenciais licitantes, facilitando assim o interesse renovado e permitindo a condução atempada do ISL”, observou o Juiz Rao no seu relatório, cuja cópia está com a PTI.

Rao também é presidente do Comitê de Avaliação de Propostas.

A representação limitada no conselho de administração da AIFF, o pagamento mínimo garantido, a autoridade de tomada de decisão, a gestão e o sublicenciamento de direitos surgiram como o maior pomo de discórdia, à medida que todas as partes interessadas procuram um caminho a seguir para a época 2025-26.

A AIFF havia dito anteriormente que não havia recebido nenhuma oferta pelos direitos comerciais do já atrasado ISL, deixando o futuro do futebol nacional do país em desordem.

“Na medida em que as preocupações relativas ao pagamento mínimo garantido contribuíram diretamente para o não recebimento de propostas, pode ser apropriado rever e reconsiderar as obrigações financeiras estipuladas na RFP (Solicitação de Proposta)”, disse Rao no relatório.

“Especificamente, o pagamento anual garantido ao AIFF pode ser reestruturado ou razoavelmente reduzido para garantir a viabilidade comercial dos potenciais parceiros, salvaguardando ao mesmo tempo os interesses financeiros do AIFF. Tal reestruturação responderia às preocupações dos licitantes interessados ​​relativamente à exposição financeira desproporcional nos primeiros anos e às elevadas despesas operacionais”, acrescentou.

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Os outros dois membros do Comitê de Avaliação de Propostas (BEC) são o presidente da AIFF, Kalyan Chaubey, e Kesvaran Murugasu, da Confederação Asiática de Futebol, como membro independente.

A contínua incerteza sobre o tão adiado ISL levou alguns clubes a suspender todas as suas atividades futebolísticas indefinidamente.

No que diz respeito à representação limitada e aos poderes de tomada de decisão limitados dos potenciais parceiros comerciais, apelou a uma revisão do quadro do conselho de administração da AIFF para “garantir um acordo de governação mais equilibrado e funcional”.

“Os licitantes interessados ​​transmitiram consistentemente que a participação significativa na tomada de decisões é essencial para que possam assumir exposição financeira substancial, responsabilidades operacionais e risco comercial. Consequentemente, o Conselho do BCE pode ser reconstituído para fornecer representação igual ao parceiro comercial. Além disso, os licitantes interessados ​​expressaram que o poder de veto proposto para o representante sênior da AIFF pode limitar significativamente sua capacidade de tomar decisões comerciais e operacionais oportunas”, disse Rao.

A AIFF apresentou a Solicitação de Propostas em 16 de outubro para um contrato de 15 anos para monetizar os direitos comerciais da liga. O prazo para submissão era 7 de novembro.

“A composição proposta, fornecendo apenas um representante em seis do parceiro comercial, foi considerada como proporcionando participação insuficiente nas principais decisões operacionais e de governação relacionadas com a liga”, afirmou o relatório.

No que diz respeito à gestão e sublicenciamento de direitos, o relatório afirma que os licitantes “expressaram preocupação com as restrições impostas à capacidade do parceiro comercial de gerir e sublicenciar direitos, particularmente direitos de radiodifusão e direitos conexos, que foram considerados parte integrante de uma gestão comercial eficaz”.

Nos últimos 15 anos, o futebol indiano foi administrado pela Football Sports Development Limited (FSDL), uma subsidiária da Reliance Industries, depois que a AIFF lhes concedeu direitos comerciais por 700 milhões de rupias em 2010. A FSDL opera a ISL desde a sua criação em 2014. No entanto, o acordo de 15 anos termina em 8 de dezembro.

O relatório do juiz Rao afirmou ainda: “Tendo em vista a estreita ligação entre os Aspectos Essenciais e a estrutura do Artigo 63 da Constituição da AIFF, particularmente o Artigo 63.3 relativo à delegação de poderes, pode ser considerado apropriado interpretar o termo de uma maneira que preserve a primazia do AIFF sobre os Aspectos Essenciais e funções regulatórias, embora não inclua a gestão administrativa, comercial ou logística do dia-a-dia da ISL ou de qualquer liga ou competição que seria de domínio do parceiro comercial.

Publicado em 19 de novembro de 2025

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