A Paramount Skydance reafirmou seus planos de aumentar rapidamente o número de filmes que coloca nos cinemas, anunciando em sua primeira divulgação de resultados desde sua fusão no verão passado que pretende lançar pelo menos 15 filmes anualmente a partir do próximo ano.
O CEO David Ellison disse na Bloomberg Screentime no mês passado que queria aumentar a produção de seu novo grupo cinematográfico para 15 filmes por ano a partir de 2027, mas essa meta foi aumentada no último lançamento da empresa.
“Nossa lista de filmes para 2025 teve um desempenho inferior, com expectativa de que a maioria dos títulos não atingirá suas metas de lucro vitalício. Isso representa uma oportunidade de recalibrar, e estamos focados em fazer as melhorias necessárias em nossa lista futura”, dizia o comunicado publicado na segunda-feira.
“Ao mesmo tempo, planeamos aumentar a nossa produção teatral para pelo menos 15 filmes anualmente a partir de 2026. Embora este processo de reconstrução leve tempo, estamos confiantes de que a nossa estratégia nos posiciona para entregar filmes de qualidade que irão ressoar com o público em todo o mundo e impulsionar o crescimento sustentável”, continuou o comunicado.
A Paramount tem um total bruto doméstico atual para o ano de US$ 458 milhões, proveniente de seis lançamentos no ano e quatro remanescentes de 2024, o que equivale a uma participação de mercado doméstico de 6,5%. Mesmo com “The Running Man”, de Edgar Wright, e “The Spongebob Movie: The Search for SquarePants”, da Nickelodeon, ainda por vir ainda este ano, a Paramount perderá o total doméstico de US$ 884 milhões que postou no ano passado com filmes como “Sonic the Hedgehog 3”, “A Quiet Place: Day One” e “Gladiator II”.
Em teleconferência com investidores, Ellison reiterou que o modelo teatral é essencial para sua visão para a Paramount, apontando para a parceria de sucesso entre Skydance e Paramount em seu maior sucesso, “Top Gun: Maverick”.
“Quando éramos apenas uma empresa independente na Skydance, tínhamos uma parceria incrível com a Paramount, mas entregamos consistentemente sucessos em todas as plataformas em que trabalhamos. O que realmente estamos fazendo agora é pegar tudo o que aprendemos na Skydance e aquele mecanismo de conteúdo criativo incrivelmente poderoso, em parceria com os mecanismos criativos fenomenais da Paramount para realmente sermos capazes de obter escala em todos os nossos negócios em crescimento”, disse ele.
Esse plano para aumentar a produção teatral foi saudado pelo CEO da AMC Theatres, Adam Aron, em recentes teleconferências de resultados como um motivo para otimismo quando se trata do futuro dos cinemas. Mas os executivos da exibição disseram em particular ao TheWrap que estão profundamente ansiosos com a aquisição da Warner Bros. pela Paramount ou por outro grande estúdio, que deverá revelar mais sobre seu futuro até o final do ano, quando estiver à venda.
Ellison evitou amplamente as questões sobre uma potencial aquisição da Warner durante a teleconferência de resultados, mas fontes com conhecimento dos planos de Ellison disseram à Bloomberg que, caso uma fusão Paramount-Warner fosse concretizada, o CEO prevê que os chefes criativos da Warner permaneceriam no estúdio sob propriedade da Paramount, mesmo que outras divisões, como distribuição e marketing, sejam fundidas. Ele também espera usar tecnologias como IA para reduzir custos de produção e permitir que o estúdio combinado lance até 30 filmes por ano.
Mas os especialistas que falaram com o TheWrap estavam céticos de que qualquer fusão da Warner pudesse levar a qualquer coisa, menos a menos filmes para suas telas, citando como a 20th Century Studios lançou apenas um máximo de cinco filmes por ano desde sua aquisição pela Disney em 2019, em comparação com 12 a 17 filmes da 20th Century Fox.
