Os Correios dos EUA (USPS) divulgaram seu trabalho de preparação para o feriado de 2025, revelando uma coleção de investimentos financeiros e atualizações focadas em garantir distribuições confiáveis para vários americanos.
O USPS afirmou que gastou quase US$ 20 bilhões em seus centros e habilidades de manuseio nos últimos quatro anos para atender às necessidades de distribuição de seus clientes.
“Com seus investimentos financeiros, os Correios construíram capacidade diretamente em suas instalações de manuseio, logística e distribuição para atender às crescentes necessidades de correspondência e pacotes dos clientes”, afirmou a empresa.
A Newsweek ligou para o USPS por e-mail para comentar além do horário normal de funcionamento.
Por que é importante
O período de correspondência e entrega de férias é geralmente a duração mais movimentada para o USPS, examinando a resiliência das instalações de distribuição de correspondência da América.
Para 2025, o USPS fez investimentos financeiros significativos em inovação, força de trabalho e crescimento central em uma iniciativa para melhorar a confiabilidade da solução e a experiência do cliente.
O que saber
As melhorias do USPS antes do feriado de 2025 consistem no cumprimento de:
- Capacidade de manuseio aprimorada: A empresa incluiu 614 equipamentos modernos de organização de pacotes ao longo de 5 anos, consistindo de 94 em 2025. A capacidade diária de manuseio de pacotes aumentou para 88 milhões, acima dos 60 milhões. Em dezembro de 2024, o USPS oferecia 45% mais pacotes por dia do que seus rivais, afirmou o relatório.
- Estabilização da força de trabalho: Praticamente 232.000 funcionários em pré-carreira acabaram sendo funcionários em tempo integral desde 2020. Para 2025, o USPS certamente trabalhará com 14.000 funcionários sazonais de curta duração – abaixo de 40.000 em anos anteriores, mostrando maior segurança funcional.
- Atualização dos critérios da solução: O USPS atualizou seus critérios em julho, optando por uma correspondência local de 2 a três dias e entrega de pacotes para aumentar a taxa e a confiabilidade.
- Desenvolvimento do centro: Novos centros postais foram abertos em todo o país este ano, com outros preparados para Memphis, Tennessee; Birmingham, no Alabama; Tampa Flórida, Flórida e San Antonio. Nos últimos quatro anos, o USPS também abriu 9 instalações de manuseio e armazenamento local, 19 centros de transferência local, 17 instalações de manuseio local e 133 instalações de classificação e distribuição.
- Inovação na frota: O USPS adquiriu quase 29.000 caminhões novos em 2025 e já lançou mais de 24.000 em cursos. A empresa prevê adquirir um total de 106.480 caminhões novos, incluindo 66.000 caminhões elétricos com emissão zero.
- Opções de entrega: O USPS usa uma série de opções econômicas para garantir que as correspondências e pacotes dos clientes sejam entregues prontamente durante as férias. Estes incluem: USPS Ground Benefit (2 a 5 dias úteis), Concern Mail (alguns dias úteis) e Concern Mail Express (um a 3 dias úteis).
O USPS acrescentou que certamente continuará se concentrando na distribuição de pacotes matinais, na melhoria da inovação de digitalização e na expansão do horário de varejo e distribuição de coleta em locais de trabalho de mensagens importantes.
O que as pessoas estão dizendo
David Steinero postmaster general dos estados unidos declarou: “Os Correios se preparam ao longo do ano para fornecer correspondência e pacotes do país durante o feriado de alto volume e estamos bem prontos e prontos para fornecer ao público americano.
“Nos últimos anos, os Correios têm conquistado participação de mercado em nossa empresa de pacotes, o que mostra o valor sólido e o perfil excepcional das opções de entrega que oferecemos. Prevemos ver uma extensão desta moda nas próximas férias e continuar conquistando uma participação maior na empresa de entregas do país.”
USPS disse que está “aplicando abordagens para se manter à frente das dificuldades, reunindo seus indivíduos, inovação, transporte, dispositivos e centros em uma rede de correio e pacotes bem integrada e estruturada.
“Portanto, o USPS se prepara para cuidar do aumento previsto na quantidade de correspondências e pacotes durante as férias. Essas iniciativas certamente permitirão soluções confiáveis, econômicas e de primeira linha durante todo o período.”
O que acontece a seguir
O USPS está a aplicar uma estratégia de mudança de 10 anos chamada “Delivering For America”, que pretende sustentar a inovação contínua e melhorar a sustentabilidade económica.
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