Julie levou duas empresas públicas ao mercado, o que é uma conquista incrível em qualquer medida. Em suas últimas memórias, é hora de se tornar real, ela dá aos leitores uma visão mais honesta da liderança. As memórias de Wainwright, hora de se tornarem reais, oferecem aos leitores uma visão franca das realidades confusas da liderança. Ela também compartilha o que considera seu primeiro revés: desligando o Pets.com em 2000 durante o colapso do mercado. Foi um momento memorável para a startup de suprimentos de animais on -line, graças a um mascote feito de bonecos de meias e um slogan cativante “porque os animais de estimação não podem dirigir”. No entanto, o que apareceu como um breve período na explosão da bolha do Dot-Com-com teria um impacto duradouro no Wainwright. Wainwright revelou isso em uma entrevista anterior. “Era como se ninguém mais me contratasse”, disse ela. Ela começou sua carreira em Clorox e chegou ao topo das empresas de tecnologia durante os anos 90, quando as mulheres eram raras nesse setor. Ela trabalhou “toneladas” de horas como CEO da Berkeley Systems e depois, o varejista de vídeos on -line Reel.com. Mas ela foi bem -sucedida e feliz, segundo ela. Ela disse: “Eu operava melhor sem ter um chefe”. Então aconteceu o acidente que poderia ter terminado muitas carreira. Wainwright disponibilizou publicamente o Pets.com em 2000 apenas para fechá -lo mais tarde no mesmo ano, quando a bolha do Dotcom estourou. Ela diz que seu golpe pessoal totalizou um profissional. Seu marido pediu o divórcio no dia seguinte, ela contou aos funcionários sobre o fechamento do PetS.com. A cobertura da mídia do fechamento foi tão “negativa e intrusiva” que Wainwright diz que os repórteres apareceram na porta de sua porta dias depois.
Wainwright descreveu o período que se seguiu como “um longo inverno”, onde foram oferecidos apenas papéis em iniciativas de recuperação nas empresas falhas. Esta encruzilhada foi o catalisador de um segundo ato notável. Ela fundou o RealReal em 2010, ajudando a pioneira em remessa de luxo on -line. Wainwright começou o negócio em sua casa, mas logo ele o superou. Hoje, o RealReal processa centenas de milhares de produtos de luxo a cada mês, que espera se esgotar dentro de 90 dias. Possui mais de 1,2 milhão de centros de armazém e operações. É também uma empresa de capital aberto; Em sua segunda viagem a Wall Street, em 2019, Wainwright levou a roupa pelo processo tradicional de IPO.
Infelizmente, esse retorno triunfante tem seu próprio capítulo severo. Wainwright, que era membro do conselho do RealReal desde 2022 e os recomendou para a equipe de administração da empresa, foi abruptamente removida de sua posição. Esta é outra história que ela não hesita em compartilhar. Em vez disso, ela nomeia nomes no livro e, no início desta semana, ela descreveu a mudança como um “Power Play” por um investidor que “não tirou seu dinheiro da empresa e pensou que poderia administrar melhor a empresa”.
Wainwright – que apoia plenamente o atual CEO da empresa (ela foi a primeira contratação da empresa) – ainda está chateada. Na conversa, ela disse que “nenhum CEO fundador jamais dirá que eles devem ser removidos e filmados”. Essa honestidade é o que torna o livro de Wainwright e ela tão refrescante. Wainwright, que é conhecida por sua foto direta, é refrescante no mundo corporativo, onde muitas pessoas giram histórias para parecer à prova de balas. Ela chamará qualquer pessoa que gira uma história de uma maneira diferente da que ela acredita. Ela não tem medo de admitir quando comete um erro. Ela caminha leitores através de sua decisão de bônus em sua equipe de vendas de uma certa maneira e compartilha seus aprendizados sobre um quadrante de avaliação de liderança que ela obteve de executivos da McKinsey, incluindo a percepção de que havia contratado um dos piores tipos: um “burro idiota”, que significa, significando, em suas palavras, alguém “precisa de agressão e coercentar e estar em excesso”.
Há também um novo capítulo interessante que se desenrola. A jornada empreendedora de Wainwright continua com Ahara. A empresa está desenvolvendo conselhos alimentares personalizados com base em genética individual. Você pode ouvir toda a nossa conversa através do podcast StrictlyVC do TechCrunch. Você pode obter o livro, que é um livro de memórias e um manual e oferece aos fundadores mais do que apenas histórias de sucesso idealizadas.
Fuente
