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Conhecimento psicológico e sucesso da tarefa tecnológica: uma bomba de papel branco Lumenalta

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Inteligência emocional

O mais novo papel branco de Lumenalta descobre o dever do conhecimento psicológico (EQ) na tecnologia. Com base nas contribuições de mais de 900 líderes de TI, a pesquisa recomenda um link viável da Web entre os grupos focados em EQ e os resultados da tarefa impulsionados.

Apesar de 94% dos líderes chamando a EQ ‘Mission-Critical’, vários negócios localizam testes para usar esses conceitos impactantes. Na verdade, isso levou ao que Lumenalta descreve como uma situação “EQ” que está influenciando os ambientes de trabalho em todo o mundo.

O que a situação do EQ revela

Apesar da prova de impulso de que o entendimento psicológico retorna os resultados, os negócios ainda estão se concentrando nas habilidades tecnológicas sobre o entendimento psicológico. O White Paper de Lumenalta revela que 58% dos grupos certamente desertarão o avanço da EQ devido à imprensa das datas do alvo e das necessidades de tarefas. Consequentemente, os grupos não são realmente preparados quando confrontados com a cooperação remota.

O que ocorre na falta de ênfase do EQ pode ser visto na prova analítica. Do negócio verificado, um monstruoso 88% dos líderes de TI diretamente anexou a EQ a um maior analítico e avanço. Quando grupos remotos acumularam o alto conhecimento psicológico cumulativo, havia menos segundas de tarefas, com o trabalho sendo finalizado mais cedo do que nas equipes de EQ reduzidas. Grupos que dominaram o entendimento psicológico relataram quase três vezes os preços reduzidos da fadiga do que os padrões setoriais.

Exatamente como o EQ excede as habilidades técnicas

As dimensões de Lumenalta relatam um salto de 87% em alegria entre os clientes de grupos psicologicamente inteligentes. Sob a assistência de grupos de alto EQ, a promoção da nova tecnologia moderna aumentou 81%, com os funcionários identificando e resolvendo problemas de clientes proativamente.

As pesquisas do registro recomendam que o que faz com que as tarefas tecnológicas prosperem ou parem de funcionar é um conhecimento psicológico. Essa foi uma verdade que chocou também os cientistas de Lumenalta.

“Apesar de nossas pesquisas, é essencial não colocar habilidades suaves em um suporte e ignorar a demanda por habilidades difíceis”, enfatiza. “No entanto, uma mistura de ambos produz um mix de superpotência, possibilitando que os designers de aplicativos de software produzissem enquanto ainda prestam atenção, ouvindo e compreendendo o que está escondido ou compartilhado”, afirmou o diretor executivo da Lumenalta, Kuty Shavel.

Equipes de tecnologia de estrutura com alto eq

Lumenalta enfatiza a relevância dos métodos para o avanço útil do grupo. Recentemente, a empresa desenvolveu chatbots que ajudam o pessoal a conectar seus sentimentos além das conferências oficiais, resultando em métodos novos para reconhecer as características do grupo. As sessões de treinamento podem ter como alvo especialmente o entendimento psicológico nos estágios de tarefas de alto estresse, quando grupos tecnológicos geralmente tendem a evitar problemas sociais.

A tarefa de 2011 do Google, Aristóteles, apóia as pesquisas do Lumenalta por essa segurança mental, como se sentir muito suficiente para falar e tomar perigos, é um dos aspectos mais essenciais para o sucesso do grupo. A tarefa Aristóteles foi uma tarefa de estudo plurianual que pesquisou a eficiência do grupo. Reconheceu 5 características cruciais que causam grupos de alto desempenho, com posição de segurança mental sobre estabilidade, estrutura e clareza, definição e efeito.

O White Paper da Lumenalta utiliza esses entendimentos para usar abordagens eficientes para os negócios de tecnologia que procuram para aprimorar a Eq. O estudo revela que, à medida que a IA automatiza muito mais características tecnológicas, o conhecimento psicológico humano certamente se expandirá para acabar sendo melhor. Consequentemente, isso pode descobrir os resultados de mais de cinquenta por cento das tarefas nos 5 anos seguintes.

O artigo emocional e o sucesso da tarefa tecnológica: uma bomba de Lumenalta White Paper apareceu inicialmente no ReadWrite.

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