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Marietje Schaake, especialista em inteligência artificial: “A forma como pensamos sobre a tecnologia é determinada pelas próprias empresas de tecnologia”

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METRÔArietje Schaake é uma ex-membro holandesa do Parlamento Europeu. Atualmente é diretora de política internacional do Centro de Política Cibernética da Universidade de Stanford e pesquisadora de política internacional do Centro de Política Cibernética da Universidade de Stanford. Instituto de Inteligência Artificial Centrada no Ser Humano. Seu novo livro é intitulado O golpe tecnológico: como salvar a democracia do Vale do Silício.

Em termos de poder e influência política, quais são as principais diferenças entre as Big Tech e as encarnações anteriores das Grandes Empresas?
A diferença é o papel que essas empresas de tecnologia desempenham em muitos aspectos da vida das pessoas: no Estado, na economia, na geopolítica. Assim, embora os monopolistas anteriores acumulassem muito capital e posições significativas, geralmente estavam num sector, como o petróleo ou a produção automóvel. Essas empresas de tecnologia são como polvos com tentáculos indo em muitas direções diferentes. Têm uma tonelada de dados, dados de localização, pesquisa, comunicações, infraestrutura crítica, e a IA pode agora ser construída com base em todo esse poder reunido, o que torna estas empresas animais muito diferentes do que vimos no passado.

Peter Kyle, secretário de tecnologia do Reino Unidosugerido recentementeDiz-se que os governos devem mostrar uma “senso de humildade” com grandes empresas de tecnologia e tratá-los mais como estados-nação. O que você acha disso?
Penso que é um mal-entendido desconcertante sobre o papel de um líder democraticamente eleito e responsável. Sim, estas empresas tornaram-se incrivelmente poderosas e como tal compreendo a comparação com o papel dos Estados, porque cada vez mais estas empresas tomam decisões que antes eram do domínio exclusivo do Estado. Mas a resposta, especialmente de um governo com tendência progressiva, deveria ser o reforço da primazia da governação e da supervisão democráticas, e não a demonstração de humildade. O que é necessário é autoconfiança por parte do governo democrático para garantir que estas empresas, estes serviços, assumam o seu legítimo papel num sistema baseado no Estado de direito, e não o ultrapassem.

Qual você acha que será o impacto da presidência de Donald Trump?
A eleição de Donald Trump muda tudo porque ele aproximou interesses tecnológicos específicos do que qualquer líder político, especialmente nos Estados Unidos, que é este poderoso centro geopolítico e tecnológico. Há muito dinheiro criptografado apoiando Trump. Existem muitos VCs (capitalistas de risco) que o apoiam e, claro, isso levantou Elon Musk e anunciou uma agenda desregulamentadora. Cada passo que a sua administração tomar dependerá destes factores, sejam eles os interesses pessoais de Elon Musk e das suas empresas, ou as preferências pessoais do presidente e dos seus apoiantes. Por outro lado, Musk critica algumas dinâmicas em torno da IA, nomeadamente o risco existencial. Teremos que ver quanto tempo durará a lua de mel entre ele e Trump, e também como outras grandes empresas de tecnologia responderão. Porque eles não vão gostar que Musk decida a política tecnológica em detrimento de seus concorrentes. Estou pensando nos tempos difíceis que virão.

Por que os políticos têm sido tão despreocupados com a revolução tecnológica digital?
As empresas mais poderosas que vemos agora estavam todas enraizadas neste tipo de veia progressista e libertária de contracultura na Califórnia, aquela narrativa romântica de dois caras de shorts em um porão ou garagem, codificando e desafiando as grandes potências constituídas: a mídia editores, agências de hotéis, empresas de táxi, serviços financeiros, todos com uma reputação muito ruim, para começar. E certamente havia espaço para perturbações, mas esse tipo de mentalidade de oprimido era incrivelmente poderoso. As empresas fizeram um trabalho muito inteligente ao enquadrar o que estão fazendo como descentralizador, como a própria Internet. Empresas como Google e Facebook Eles argumentaram consistentemente que qualquer medida regulatória prejudicaria a Internet. Portanto, é uma combinação entre querer acreditar na promessa e não apreciar como os interesses corporativos muito restritos venceram às custas do interesse público.

Você vê algum político importante disposto a enfrentar os grandes interesses tecnológicos?
Bem, alguém como (senador dos EUA) Elizabeth Warren tem a visão mais clara sobre o poder excessivo e o abuso de poder por parte das empresas, incluindo o setor de tecnologia. Ela tem sido consistente em tentar resolver isso. Mas, de um modo geral, temo que os líderes políticos não estejam a encarar isto como deveriam. Na Comissão Europeia, não vejo realmente uma visão. Assisti a eleições, mesmo no meu próprio país, onde a tecnologia não era de todo um problema. E vemos esses comentários do governo do Reino Unido, embora se possa presumir que as barreiras democráticas em torno de empresas excessivamente poderosas são óbvias.

Você foi impedido por sua ignorância tecnológica?
Sim, acho que eles se sentem intimidados. Mas também penso que a atitude anti-agência dos governos é deliberada por parte das empresas tecnológicas. É importante compreender que a forma como somos ensinados a pensar sobre a tecnologia é determinada pelas próprias empresas tecnológicas. E assim temos toda a narrativa de que os governos não estão basicamente qualificados para lidar com a tecnologia porque são demasiado estúpidos, demasiado antiquados e demasiado pobres na prestação de serviços. A mensagem é que, se eles não conseguem sequer processar os impostos a tempo, o que você acha que eles farão com a IA? É uma caricatura do governo, e o governo não deveria aceitar essa caricatura.

Acha que a posição do Reino Unido em relação às Big Tech enfraqueceu como resultado da sua saída da UE?
Sim e não. A Austrália e o Canadá desenvolveram políticas tecnológicas e são menores que a população do Reino Unido. Não sei se é isso. Penso que, na verdade, querer atrair investimento é uma escolha muito mais deliberada. Portanto, talvez seja simplesmente o interesse próprio que transcende os governos conservadores e trabalhistas, porque não vejo muitas mudanças na política tecnológica, embora tivesse previsto mudanças. Obviamente eu estava muito otimista nesse sentido.

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Você fala em recuperar a soberania. Você acha que a maioria das pessoas reconheceEu sei que alguma soberania foi perdida?
Uma das razões pelas quais escrevi este livro é para alcançar leitores comuns de notícias, e não especialistas em tecnologia. Explicar que este é um problema que preocupa as pessoas é uma tarefa enorme. Estou curioso para ver como o impacto da administração Trump provocará respostas por parte dos líderes europeus, mas também de outros em todo o mundo que vão simplesmente pensar que não podemos permitir-nos esta dependência das empresas tecnológicas americanas. É indesejável. Porque, basicamente, enviamos os nossos euros ou libras para Silicon Valley, e o que recebemos em troca? Mais dependência. Será incrivelmente desafiador, mas não fazer nada certamente não tornará tudo melhor.

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